Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /3.400 lỗi hoàn thiện trên 210 căn hộ, sáu tuần t…
Kịch bản tương tácĐo lường

3.400 lỗi hoàn thiện trên 210 căn hộ, sáu tuần trước bàn giao: sửa theo thứ tự căn hay theo Pareto?

Đợt kiểm tra trước bàn giao phát hiện trung bình 16 lỗi mỗi căn, tốc độ sửa không đuổi kịp tốc độ phát hiện lỗi mới. Chủ đầu tư đòi “0 lỗi”. Bạn là PM của tổng thầu: dồn người sửa, xin dời ngày, hay phân tích dữ liệu lỗi để chặn từ gốc?

Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
66
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của tổng thầu hoàn thiện dự án 620 căn hộ gồm 5 tòa ở Hải Phòng (tình huống giả định). Còn sáu tuần nữa đến đợt bàn giao căn hộ đầu tiên cho cư dân — ngày đã được chủ đầu tư thông báo cho khách mua. Đợt kiểm tra nội bộ trước bàn giao ở 210 căn của 3 tòa đầu ghi nhận khoảng 3.400 lỗi, trung bình 16 lỗi mỗi căn, được nhập vào một bảng tính với mô tả tự do. Hiện có khoảng 40 thợ sửa lỗi. Tòa 4 và 5 vẫn đang hoàn thiện. Chủ đầu tư yêu cầu “bàn giao 0 lỗi” và sẽ kiểm tra ngẫu nhiên 10% số căn trước ngày bàn giao.