Nhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.

Ngân sách mua thiết bị chẩn đoán hình ảnh được lập bằng VND, nhưng giá chào bằng USD. Khi tỷ giá biến động, dự án bệnh viện đứng trước nguy cơ thiếu vốn. Cách nhận diện, định lượng và ứng phó rủi ro tỷ giá.

Nhà thầu nhận thi công nhà xưởng theo hợp đồng trọn gói, rồi giá thép tăng gần 25% chỉ sau bốn tháng. Bên nào chịu rủi ro, khi nào nên dùng điều khoản điều chỉnh giá và PM xử lý thế nào để dự án không đổ vỡ.
Hàng chục thay đổi nhỏ cộng dồn khiến dự án vượt 30% ngân sách. Cách nhận diện sớm và ngăn chặn scope creep mà không làm mất lòng khách hàng.

Ứng dụng bán hàng mới phải go-live trước đợt khuyến mãi lớn, nhưng kiểm thử xâm nhập phát hiện lỗ hổng nghiêm trọng một tuần trước ngày ra mắt. Cách đưa rủi ro an ninh mạng vào tiêu chí go/no-go và kế hoạch bàn giao.
Khi rủi ro đã xảy ra thành sự cố: phân biệt contingency plan, workaround và cách dùng management reserve đúng quy trình.

Buổi kick-off kết thúc trong không khí hào hứng, sổ rủi ro chỉ có 7 dòng chung chung. Pre-mortem — giả định dự án đã thất bại rồi hỏi "vì sao" — giúp đội nói ra những lo ngại thật trước khi quá muộn. Cách tổ chức trong 60 phút và đưa kết quả vào quy trình Identify Risks.

Kế hoạch lắp tua-bin giả định ngày nào cũng ra khơi được, nhưng thực tế sà lan nằm bờ gần nửa tháng vì sóng lớn. Cách lượng hoá rủi ro thời tiết, xác định cửa sổ thi công và đặt dự phòng tiến độ hợp lý.

Danh sách rủi ro của dự án kho vận dài hàng trăm dòng, nhưng phần lớn là việc đã xảy ra. Vì sao trộn lẫn rủi ro và vấn đề khiến dự án mất khả năng nhìn trước, và cách tổ chức lại hai artifact này cho hiệu quả.

Ước lượng chi phí chuyển hệ thống lên đám mây có hàng chục giả định bất định, và cuộc họp rủi ro nào cũng bàn về tỷ giá. Phân tích độ nhạy một-biến-một-lần và biểu đồ lốc xoáy cho thấy biến chi phối thật sự là khối lượng dữ liệu. Cách lập, đọc, giới hạn và hành động.

Hệ thống tuyển sinh trực tuyến đã thiết kế xong thì quy chế tuyển sinh mới được ban hành với nhiều điểm khác biệt. Cách nhận diện sớm rủi ro thay đổi quy định, thiết kế để thích ứng và kiểm soát thay đổi khi luật đổi giữa dự án.