11 bài viết
Thẻ: #eco-2026
Danh sách bài viết
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: "phát triển tầm nhìn chung" và cách tìm gốc rễ khi đội hiểu sai tầm nhìn
Nhiệm vụ đầu tiên của domain People trong ECO 2026 là phát triển tầm nhìn chung. Đề thi không hỏi bạn viết câu tầm nhìn hay đến đâu, mà hỏi bạn làm gì khi đội và stakeholder hiểu tầm nhìn mỗi người một kiểu. Bốn hoạt động cần nắm, cách nhận diện đáp án đúng và các bẫy thường gặp.
Luyện thi PMPLập kế hoạch
Kỳ thi PMP từ tháng 7/2026 có gì mới: ECO 2026, tỷ trọng ba domain, số câu, thời gian và điều kiện dự thi
Từ tháng 7/2026, PMI dùng Đề cương nội dung thi (ECO) mới: Business Environment tăng từ 8% lên 26%, thêm dạng câu tình huống nhiều câu hỏi và câu đọc biểu đồ. Tổng hợp các thông số đã kiểm chứng trên pmi.org và cách điều chỉnh kế hoạch ôn tập cho phù hợp.
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: quy tắc nền (ground rules) của đội và cách xử lý khi có người vi phạm
ECO 2026 đưa việc thiết lập và xử lý vi phạm quy tắc nền vào nhiệm vụ "quản lý xung đột". Ai đặt quy tắc, ai thực thi, PM xử lý vi phạm thế nào cho đúng tinh thần PMI? Phân tích các bẫy hay gặp: phê bình công khai, báo HR quá sớm, hay "để đội tự lo" khi đội chưa sẵn sàng.
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: chọn phong cách lãnh đạo phù hợp — khi nào chỉ đạo, khi nào phục vụ, khi nào trao hẳn
"Xác định phong cách lãnh đạo phù hợp" là một hoạt động của nhiệm vụ Lead the project team trong ECO 2026. Đề thi không hỏi định nghĩa mà đưa bối cảnh: đội mới, khủng hoảng an toàn, đội agile trưởng thành. Bảng so sánh các phong cách, cách đọc tín hiệu bối cảnh và các bẫy khiến người ôn thi luôn chọn "servant leader".
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: trao quyền cho đội — bảy mức uỷ quyền và các bẫy "PM quyết thay đội"
Trao quyền (empower the team) không phải là "để đội tự lo mọi thứ". Bài viết dùng bảy mức uỷ quyền của Management 3.0 để giải thích những câu hỏi PMP kiểu "ai nên quyết định?", phân biệt quyết định của đội với quyết định thuộc PM, Product Owner hay cấp quản trị, và chỉ ra các đáp án bẫy.
Luyện thi PMPCác bên liên quan
Ôn PMP domain People: các nguồn quyền lực của PM và cách tạo ảnh hưởng khi không có quyền chính thức
ECO 2026 yêu cầu PM xây dựng niềm tin và tạo ảnh hưởng với stakeholder để đạt mục tiêu dự án. Đề thi hay hỏi "loại quyền lực nào hiệu quả nhất" hoặc đưa đáp án dùng quyền ép buộc làm bẫy. Ôn lại sáu nguồn quyền lực của French và Raven, cách nhận diện trong câu hỏi và vì sao quyền chuyên môn, quyền tham chiếu thường thắng.
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: phân biệt kèm cặp (mentoring), huấn luyện (coaching) và đào tạo trong câu hỏi tình huống
ECO 2026 đưa "tổ chức và tận dụng cơ hội kèm cặp" vào domain People. Đề thi hay đặt ba đáp án gần giống nhau: gửi đi đào tạo, huấn luyện, hay ghép với người kèm cặp. Bảng phân biệt, tín hiệu nhận diện trong đề và cách chọn đúng biện pháp phát triển năng lực cho từng tình huống.
Luyện thi PMPCác bên liên quan
Ôn PMP domain People: quản lý kỳ vọng của khách hàng nội bộ và bên ngoài — từ "đúng yêu cầu" đến "hài lòng"
Nhiệm vụ Manage stakeholder expectations của ECO 2026 yêu cầu PM nhận diện, duy trì và theo dõi kỳ vọng của cả khách hàng nội bộ lẫn bên ngoài. Bàn giao đúng yêu cầu mà khách hàng vẫn không hài lòng — câu hỏi PMP kiểu này cần cách nhìn nào? Ôn khoảng cách giữa yêu cầu và kỳ vọng, mô hình Kano và các bẫy hay gặp.
Luyện thi PMPĐội dự án
Ôn PMP domain People: chuyển giao tri thức — tri thức ẩn, tri thức hiện và sổ bài học kinh nghiệm trong đề thi
Help ensure knowledge transfer là một trong tám nhiệm vụ của domain People trong ECO 2026. Đề thi phân biệt rõ tri thức ẩn (tacit) và tri thức hiện (explicit), sổ bài học kinh nghiệm và kho bài học của tổ chức, công cụ cho từng loại tri thức. Ôn qua mô hình SECI và các bẫy kiểu "chỉ cần viết tài liệu".
Luyện thi PMPCác bên liên quan
Ôn PMP domain People: lập và quản lý truyền thông — chọn kiểu push, pull, tương tác và báo cáo theo yêu cầu quản trị
Nhiệm vụ Plan and manage communication của ECO 2026 gồm chiến lược truyền thông, minh bạch, vòng phản hồi và báo cáo theo yêu cầu quản trị. Bài ôn tập trung vào câu hỏi PMP hay gặp: chọn phương thức push, pull hay tương tác, tính số kênh giao tiếp, và xử lý khi báo cáo không đáp ứng nhu cầu sponsor.