13 bài viết
Danh sách bài viết
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Iterative, Incremental hay Agile? Chọn đúng vòng đời và nhịp bàn giao cho dự án
Nhiều đội dùng lẫn lộn "lặp" và "tăng dần". Phân biệt bốn nhóm vòng đời theo Agile Practice Guide và các kiểu nhịp bàn giao trong PMBOK® 7 qua một tình huống cụ thể.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Thiết bị IoT có cả phần cứng lẫn phần mềm: thiết kế vòng đời hybrid khi khuôn mẫu không thể làm lại mỗi sprint
Đội làm cảm biến chất lượng nước muốn chạy Scrum cho cả phần cứng, firmware và ứng dụng, nhưng khuôn vỏ mất 8 tuần và mỗi lần đặt mạch tốn kém. Cách chia nhịp phát triển theo chi phí thay đổi của từng thành phần, giữ nhiều phương án thiết kế đến điểm học tập tích hợp.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Đội vận hành nhận việc liên tục: nên chọn Scrum hay Kanban?
Sự cố đến bất chợt khiến Sprint nào cũng vỡ kế hoạch. So sánh Agile theo vòng lặp và Agile theo luồng để chọn cách vận hành phù hợp cho đội hỗ trợ, bảo trì.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Agile, Predictive hay Hybrid? Khung quyết định dành cho PM
Không có phương pháp tốt nhất, chỉ có phương pháp phù hợp. Bộ tiêu chí đánh giá giúp lựa chọn cách tiếp cận và tailoring cho từng dự án.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
PMO yêu cầu đủ bộ hồ sơ cho dự án Agile nhỏ: tailoring theo PMBOK® 7 thế nào?
Dự án ba tháng, đội năm người nhưng phải nộp hồ sơ như dự án lớn. Áp dụng quy trình tailoring bốn bước của PMBOK® 7 để cân bằng giữa tuân thủ quản trị và tốc độ.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Năm đội Scrum cùng làm một sản phẩm: phối hợp bằng Scrum of Scrums trước khi nghĩ tới SAFe
Ứng dụng siêu tiện ích của một nhà mạng mở rộng từ một lên năm đội, mỗi đội làm tốt sprint của mình nhưng sản phẩm chung vẫn vỡ khi tích hợp. Tổng quan các cách mở rộng agile và lộ trình chọn mức phối hợp vừa đủ.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Khách hàng nhà nước cần hợp đồng trọn gói, đội muốn làm agile: thiết kế hợp đồng phạm vi linh hoạt
Dự án cổng dịch vụ công cấp tỉnh phải ký hợp đồng giá cố định với danh mục chức năng chi tiết, trong khi nhu cầu người dân còn chưa rõ. Các mô hình hợp đồng thân thiện với agile và cách kết hợp chúng trong khuôn khổ quy định đấu thầu.
Agile & HybridCách tiếp cận & vòng đời
Đội 10 năm làm waterfall chuyển sang Scrum: "Agile hình thức" và lộ trình chuyển đổi thực chất
Phòng phát triển hệ thống của một công ty bảo hiểm đổi tên giai đoạn thành sprint, họp đứng mỗi sáng nhưng vẫn bàn giao một lần sau sáu tháng. Cách nhận diện agile hình thức và xây lộ trình chuyển đổi theo mindset, không chỉ theo nghi thức.
Luyện thi PMPCách tiếp cận & vòng đời
Câu hỏi tự luyện PMP: chọn cách tiếp cận phát triển và vòng đời dự án
Bốn câu hỏi tự luyện về chọn predictive, adaptive, hybrid và tailoring, kèm giải thích theo PMBOK® Guide 7 để luyện cách đọc dấu hiệu trong tình huống.
Luyện thi PMPCách tiếp cận & vòng đời
Vai trò và sự kiện Scrum: 8 cái bẫy thường gặp trong câu hỏi PMP
Ai được huỷ sprint? Scrum Master có phải dự Daily Scrum? Ai sở hữu Sprint Backlog? Tổng hợp các điểm hay bị đánh tráo khái niệm về vai trò, sự kiện và artifact Scrum trong đề PMP, kèm câu hỏi mẫu và cách loại trừ đáp án.