Câu hỏi tự luyện PMP: chọn cách tiếp cận phát triển và vòng đời dự án

Tình huống minh hoạ

Hà (học viên giả định) thường sai các câu về chọn cách tiếp cận phát triển theo một kiểu lặp lại: hễ đề nhắc "có thay đổi" là chọn Agile, hễ nhắc "có hợp đồng" hoặc "có quy định" là chọn predictive. Nguyên nhân là bám vào một từ khoá đơn lẻ thay vì cân nhắc tổng thể bối cảnh.

Phân tích theo PMBOK® Guide

• PMBOK® 7 dành riêng một performance domain cho chủ đề này: Development Approach and Life Cycle. Các cách tiếp cận được mô tả trên một dải liên tục từ predictive đến adaptive, với hybrid ở giữa.
• Lựa chọn chịu ảnh hưởng của ba nhóm yếu tố:
  • Sản phẩm: mức độ đổi mới, độ chắc chắn của yêu cầu, độ ổn định phạm vi, mức dễ thay đổi, phương án bàn giao, rủi ro, yêu cầu an toàn, quy định.
  • Dự án: các bên liên quan, ràng buộc tiến độ, nguồn vốn.
  • Tổ chức: cấu trúc, văn hoá, năng lực, quy mô và vị trí của đội.
• Tailoring giúp điều chỉnh cách tiếp cận cho phù hợp, theo bốn bước: chọn cách tiếp cận ban đầu, tailoring cho tổ chức, tailoring cho dự án, cải tiến liên tục.
• Có quy định pháp lý không tự động loại trừ Agile; có thay đổi cũng không tự động loại trừ predictive. Một dự án có thể dùng cách tiếp cận khác nhau cho từng thành phần.

Lưu ý về đề cương thi: kỳ thi PMP được xây dựng theo Examination Content Outline (ECO) do PMI công bố và cập nhật theo thời gian. Nhiều tài liệu ôn thi cũ bám ECO 2021, trong khi PMI đã áp dụng đề cương mới từ năm 2026. Bài này tập trung vào kiến thức nền trong PMBOK® Guide và Agile Practice Guide, không gắn với domain hay task của một phiên bản ECO cụ thể; hãy tải ECO mới nhất trên pmi.org để biết chủ đề được phân bổ thế nào.

Cách xử lý đề xuất

1. Đọc kỹ nguồn gốc: domain Development Approach and Life Cycle (PMBOK® 7) và phần lựa chọn vòng đời (Agile Practice Guide).
2. Đọc tình huống theo checklist: độ chắc chắn của yêu cầu, mức đổi mới, rủi ro, ràng buộc an toàn hoặc pháp lý, khả năng tham gia của khách hàng, năng lực và văn hoá của đội.
3. Lập bảng "dấu hiệu → xu hướng" của riêng bạn.
4. Với mỗi câu hỏi, viết ra lý do loại từng phương án sai, không chỉ ghi nhớ đáp án đúng.

Góc nhìn đề thi PMP

Các câu dưới đây là câu hỏi tự luyện do PM Study soạn để luyện tư duy, không phải câu hỏi trong đề thi thật và không trích từ ngân hàng câu hỏi của PMI. Đáp án được giải thích theo PMBOK® Guide và Agile Practice Guide.