Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
Kẻ tấn công cài mã độc vào quy trình build của SolarWinds, khiến các bản cập nhật Orion từ tháng 3 đến tháng 6/2020 mang theo cửa hậu; khoảng 18.000 khách hàng tải về. Vụ việc chỉ lộ ra khi FireEye điều tra vụ xâm nhập chính mình. Phân tích dưới góc nhìn rủi ro: tài sản nào cần được bảo vệ như "sản phẩm", và vì sao rủi ro phần mềm bên thứ ba phải nằm trong sổ đăng ký rủi ro của người mua lẫn người bán.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận15/10/2026
Ngày 02/07/2019, một thay đổi nhỏ trong bộ quy tắc WAF của Cloudflare chứa biểu thức chính quy gây backtracking khủng khiếp, khiến CPU của mọi máy xử lý HTTP/HTTPS trên toàn cầu gần như 100% và khách hàng nhận lỗi 502 khoảng 27 phút. Bài học về kiểm thử hiệu năng trong CI, quy trình triển khai theo giai đoạn và việc "ngoại lệ khẩn cấp" trở thành đường tắt mặc định.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận15/10/2026
Hội đồng thành phố Birmingham (Anh) đưa hệ thống tài chính – nhân sự Oracle Fusion vào vận hành năm 2022 dù nhiều vấn đề đã biết. Chi phí dự kiến tăng từ khoảng 20 lên khoảng 131 triệu bảng, hệ thống chưa an toàn để lập báo cáo tài chính, và kiểm toán viên Grant Thornton chỉ ra điểm yếu cốt lõi: quản trị lỏng lẻo, báo cáo quá lạc quan, văn hoá ngại báo tin xấu. Phân tích dưới góc độ kiểm soát chi phí và báo cáo trạng thái.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận15/10/2026
Mảng kiến thức trọng tâm: Quản lý Nguồn lực, Quản lý Các bên liên quan & Lãnh đạo Phục vụ (Resource Management, Stakeholder Engagement & Servant Leadership - PMBOK 6/7)
1 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận15/10/2026
Tháng 8/2010, mạng tin xã hội Digg ra mắt phiên bản 4 với nền tảng viết lại và nhiều tính năng quen thuộc bị gỡ bỏ. Người dùng nòng cốt tổ chức "ngày bỏ Digg", nhà xuất bản báo cáo lượng truy cập giới thiệu giảm, và lưu lượng mất hơn một phần tư chỉ sau một tháng. Phân tích dưới góc nhìn quản lý các bên liên quan: ai là người tạo ra giá trị của nền tảng, và họ được tham vấn đến đâu.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận14/10/2026
Công bố năm 1997 với kỳ vọng ra mắt cuối 1998, tựa game Duke Nukem Forever chuyển động cơ đồ hoạ nhiều lần, khởi động lại và chỉ phát hành tháng 6/2011 sau khi Gearbox tiếp quản. Phân tích dưới góc nhìn quản lý phạm vi: khi chủ dự án tự quyết mọi thay đổi, không có đường cơ sở và không có tiêu chí hoàn thành.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận14/10/2026
Longhorn ban đầu được hình dung là bản phát hành nhỏ vào cuối 2003, rồi dần gánh thêm cả những tính năng vốn dành cho thế hệ sau. Tháng 8/2004 Microsoft quyết định làm lại từ nền Windows Server 2003 SP1, cắt hoặc hoãn WinFS và phần lớn Palladium; Vista chỉ đến tay người dùng tháng 1/2007. Phân tích dưới góc nhìn quản lý tiến độ: phụ thuộc giữa các đội, nợ kỹ thuật và quyết định "đặt lại đường cơ sở".
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận14/10/2026
Lỗi Heartbleed trong thư viện OpenSSL khiến khoảng 17% máy chủ web có chứng thực tin cậy bị coi là dễ tổn thương khi công bố. Phía sau là một dự án do vài tình nguyện viên duy trì, chỉ một người làm toàn thời gian và quyên góp hằng năm chỉ khoảng 2.000 USD. Phân tích dưới góc nhìn quản lý nguồn lực: phụ thuộc trọng yếu vào một "nguồn lực" không ai phân bổ ngân sách.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận14/10/2026
Mảng kiến thức trọng tâm: Chuyển giao từ Dự án sang Vận hành & Quản lý Các bên liên quan nội bộ (Project-to-Operations Transition, Operational Readiness & Internal Stakeholder Engagement - PMBOK 6/7)
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận13/10/2026
Sau thất bại của Virtual Case File, FBI giao Lockheed Martin xây hệ thống hồ sơ điện tử Sentinel theo bốn giai đoạn. Đến 2010, mới xong hai giai đoạn, thanh tra Bộ Tư pháp cảnh báo yêu cầu đã cũ và kế hoạch mới chưa được văn bản hoá. FBI dừng nhà thầu, tự phát triển theo agile với phạm vi thu hẹp và hệ thống được dùng toàn cơ quan từ 7/2012. Bài học về xếp hạng lại yêu cầu khi đã tiêu hao phần lớn ngân sách.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận12/10/2026
Ngày 04/10/2021, một lệnh bảo trì định đánh giá dung lượng mạng xương sống đã ngắt toàn bộ kết nối giữa các trung tâm dữ liệu của Facebook; công cụ kiểm tra lệnh có lỗi nên không chặn được. DNS biến mất khỏi Internet, công cụ nội bộ hỏng theo và kỹ sư phải đến tận nơi. Phân tích dưới góc nhìn kiểm soát thay đổi, kiểm thử tình huống thảm hoạ và phụ thuộc vòng của công cụ khôi phục.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận11/10/2026
Bộ Giáo dục New Zealand chọn Talent2 sau đấu thầu để làm hệ thống lương Novopay, chạy từ tháng 8/2012 và gây hàng nghìn lỗi trả lương. Cuộc điều tra cấp bộ (6/2013) kết luận việc chọn nhà thầu không sai, nhưng bộ thiếu kinh nghiệm thương mại, quản trị yếu và báo cáo cho bộ trưởng quá lạc quan; chi phí tăng khoảng 23,9 triệu NZD. Phân tích quản lý mua sắm và nghiệm thu.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận10/10/2026
Ngày 11/08/2020 Mozilla công bố cắt giảm khoảng 250 nhân sự với lý do doanh thu giảm do đại dịch; đội phát triển công cụ trình duyệt Servo nằm trong số bị ảnh hưởng. Dự án chuyển sang Linux Foundation Europe và được kích hoạt lại năm 2023 nhờ nguồn tài trợ ngoài. Phân tích về giải tán đội, chuyển giao tri thức và kế hoạch cho dự án nghiên cứu dài hạn.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận10/10/2026
Năm 2011, Netflix tăng giá gói kết hợp DVD và phát trực tuyến, rồi vài tuần sau công bố tách DVD thành dịch vụ riêng Qwikster với trang web và tài khoản riêng. Khách hàng coi đó là tăng giá và gây bất tiện, hàng trăm nghìn thuê bao rời đi. Ngày 10/10/2011, Netflix huỷ Qwikster. Phân tích về cách giải thích thay đổi, kiểm tra phản ứng của khách hàng trước khi cam kết.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận09/10/2026
Cuối năm 2013, tin tặc đánh cắp thông tin khoảng 40 triệu tài khoản thẻ và dữ liệu cá nhân của tới 70 triệu khách hàng Target. Báo cáo của Uỷ ban Thương mại Thượng viện Mỹ cho thấy điểm vào là tài khoản của một nhà thầu điều hoà, mạng không được phân tách và các cảnh báo không được hành động. Phân tích dưới góc nhìn rủi ro: nhận diện, đánh giá và ứng phó rủi ro từ bên thứ ba.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận09/10/2026