Tất cả(344) tình huốngQuản lý Tích hợp(38) tình huốngQuản lý Phạm vi(36) tình huốngQuản lý Tiến độ(36) tình huốngQuản lý Chi phí(35) tình huốngQuản lý Chất lượng(35) tình huốngQuản lý Nguồn lực(30) tình huốngQuản lý Giao tiếp(37) tình huốngQuản lý Rủi ro(33) tình huốngQuản lý Mua sắm(37) tình huốngQuản lý Các bên liên quan(27) tình huống
Một nhóm nhỏ trong cộng đồng Mozilla cho rằng áp lực thương mại và việc tính năng chồng chất đã làm Mozilla Suite phình to. Họ làm một trình duyệt độc lập, tối giản (Phoenix, sau đổi tên Firefox), ra bản 1.0 ngày 9/11/2004 và đạt 60 triệu lượt tải trong chín tháng. Ví dụ thành công của việc dám loại bỏ.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Bản gốc ra mắt tháng 9/2010 với đánh giá rất tệ. Square Enix thay đội lãnh đạo, tạm ngừng thu phí và quyết định xây lại trò chơi trên động cơ, máy chủ mới trong khi vẫn cập nhật bản cũ. Phiên bản A Realm Reborn phát hành 27/8/2013. Phân tích ở góc nhìn tái lập kế hoạch tiến độ, lộ trình công khai và chuyển đổi không gián đoạn.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Năm 2016 Hertz thuê Accenture làm lại website và ứng dụng di động. Theo hồ sơ khởi kiện tháng 04/2019, Hertz đã trả 32 triệu USD, mốc go-live 12/2017 trượt sang 01/2018 rồi 04/2018, và Hertz chấm dứt hợp đồng năm 2018. Hertz nêu các cáo buộc về chất lượng mã, kiểm thử và phạm vi; Accenture phản bác. Phân tích điều khoản nghiệm thu, thay đổi và tiêu chí chất lượng trong hợp đồng với nhà tích hợp số.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Tháng 2/2018 Revlon đưa hệ thống ERP SAP mới vào vận hành ở Mỹ. Nhà máy Oxford (Bắc Carolina) bị gián đoạn mức dịch vụ, không giao được số đơn hàng khoảng 64 triệu USD và phát sinh 53,6 triệu USD chi phí phát sinh năm 2018, theo hồ sơ 10-K. Phân tích chuyển đổi (cutover), sẵn sàng vận hành và điểm yếu trọng yếu ở kiểm soát nội bộ khi triển khai ERP.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
GAO báo cáo chính phủ liên bang Mỹ chi hơn 100 tỷ USD mỗi năm cho CNTT, trong đó khoảng 80% dành cho vận hành và bảo trì hệ thống hiện có. Mười hệ thống di sản trọng yếu (tuổi từ 8 đến 51) tốn khoảng 337 triệu USD mỗi năm và nhiều hệ thống dùng COBOL, có lỗ hổng bảo mật. Phân tích dưới góc nhìn chi phí vòng đời: nợ kỹ thuật làm giảm khả năng đầu tư cho đổi mới.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Ngày 21/10/2018, 43 giây mất kết nối mạng trong lúc thay thiết bị quang khiến hệ thống tự chuyển đổi cơ sở dữ liệu MySQL sang bờ Tây và gây lệch dữ liệu. GitHub chọn bảo vệ dữ liệu thay vì khôi phục nhanh, nên dịch vụ suy giảm hơn 24 giờ. Bài phân tích sau sự cố nói rõ về giới hạn của trang trạng thái xanh–vàng–đỏ và một ước tính hai giờ đã sai.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Giữa tháng 3/2023, Docker gửi email báo ngừng gói Free Team và yêu cầu chuyển sang gói khác, khiến nhiều dự án mã nguồn mở lo bị xoá tổ chức và hình ảnh công khai. Ngày 16/03 Docker đăng thư xin lỗi về cách truyền thông; ngày 24/03 hãng đảo ngược hẳn quyết định và hoàn tiền cho người đã nâng cấp. Phân tích dưới góc nhìn quản lý truyền thông thay đổi chính sách: ai bị ảnh hưởng, thông điệp nào thiếu, nhịp phản hồi nào cần có.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Từ một hệ thống hành lý cho riêng United Airlines, Denver mở rộng phạm vi thành hệ thống tích hợp cho cả 3 phòng chờ, mọi hãng bay, chốt hợp đồng chỉ sau 3 buổi làm việc rồi tiếp tục nhận yêu cầu thay đổi. Sân bay khai trương trễ 16 tháng. Phân tích theo Define Scope, Control Scope và kiểm soát thay đổi tích hợp.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận04/10/2026
Báo cáo IG-20-012 (03/2020) của Văn phòng Tổng Thanh tra NASA cho thấy chương trình Space Launch System vượt đường cơ sở cam kết với Quốc hội ít nhất 33%, trong khi một lần tái lập kế hoạch năm 2017 đã rút gần 1 tỷ USD chi phí ra khỏi đường cơ sở mà không hạ mức cam kết — làm mờ tác động của 19 tháng trượt tiến độ. Phân tích theo góc nhìn quản lý tiến độ và đường cơ sở.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận01/10/2026
Dự án Central Artery/Tunnel ở Boston được lập kế hoạch hoàn thành năm 1998 nhưng đến cuối 2007 mới xong, chi phí từ khoảng 2,6–2,8 tỷ USD (ước tính ban đầu) lên 14,6 tỷ USD. Phân tích vì sao đường cơ sở tiến độ thiếu thực tế và PM lẽ ra nên làm gì với rủi ro hiện trường, phê duyệt môi trường và thay đổi thiết kế.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận01/10/2026
Khi gỡ một ứng dụng cũ, đội Atlassian nhận danh sách ID site thay vì ID ứng dụng; API xoá chấp nhận cả hai loại mà không cảnh báo nên 883 site bị xoá. Dữ liệu sao lưu còn nhưng chưa có runbook hay tự động hoá khôi phục hàng trăm site cùng lúc, khiến một số khách hàng gián đoạn tới 14 ngày. Bài học về xoá mềm, kiểm thử với dữ liệu giống thật và diễn tập thảm hoạ ở quy mô lớn.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận30/09/2026
Ngày 12/9/2023 Unity công bố phí "runtime" tính theo mỗi lượt cài đặt game từ 1/2024. Nhiều nhà phát triển, trong đó có Innersloth và Mega Crit, phản đối vì cách tính, tính hồi tố và niềm tin bị tổn hại. Chỉ 10 ngày sau Unity phải sửa điều khoản, và đến tháng 9/2024 huỷ hẳn khoản phí. Phân tích về quản lý thay đổi giá với một hệ sinh thái bên thứ ba phụ thuộc vào nền tảng.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận29/09/2026
Drew Houston kể rằng video demo đầu tiên thu hút Y Combinator, còn video thứ hai đăng trên Digg khi mở thử nghiệm kín khiến danh sách chờ có 75.000 người đăng ký trong 24 giờ, gấp nhiều lần dự kiến 15.000. Dropbox giới hạn truy cập bằng bản beta kín kiểu Gmail. Bài học về MVP, kiểm chứng giả định giá trị và kiểm soát độ phủ phạm vi theo giai đoạn.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận29/09/2026
Sau màn giới thiệu bị chê tháng 7/2020, 343 Industries hoãn Halo Infinite tới 2021. Tháng 8/2021 hãng xác nhận chế độ co-op chiến dịch và Forge sẽ không có lúc ra mắt; trò chơi phát hành ngày 8/12/2021 và phần thiếu được bổ sung dần, co-op mạng cuối cùng tới tháng 11/2022. Phân tích đánh đổi phạm vi - thời gian - nguồn lực và lộ trình phát hành theo giai đoạn.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận29/09/2026
Năm 2011, Lục quân Anh khởi động chương trình kéo dài tuổi thọ xe chiến đấu bộ binh Warrior với tháp pháo 40 mm mới, ước khoảng 1 tỷ bảng. Đến 2020, chương trình trễ hơn ba năm, vượt 227 triệu bảng và vẫn chưa ký hợp đồng sản xuất. Tháng 3/2021, chương trình bị huỷ để chuyển sang xe Boxer. Phân tích dưới góc nhìn quản lý tích hợp: cổng quyết định, chi phí chìm và căn chỉnh với chiến lược.
0 lượt thích 0 lượt đánh giá hữu ích 0 bình luận29/09/2026