Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Sở Y tế muốn mở khối khám ngoại trú trước khi cả…
Kịch bản tương tácBàn giao

Sở Y tế muốn mở khối khám ngoại trú trước khi cả bệnh viện hoàn thành

Bệnh viện tỉnh 500 giường còn 7 tháng mới xong toàn bộ, nhưng bệnh viện cũ đang quá tải và Sở Y tế muốn đưa khối ngoại trú vào hoạt động sớm. Bàn giao từng phần mang lại lợi ích sớm — nếu các hệ thống dùng chung và an toàn được tính đến.

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

68
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
62
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
66
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của Ban quản lý dự án đầu tư xây dựng một bệnh viện đa khoa tỉnh 500 giường (tình huống giả định), tổng mức đầu tư khoảng 1.100 tỷ đồng. Công trình gồm khối ngoại trú 5 tầng, khối kỹ thuật nghiệp vụ và khối nội trú 9 tầng, dùng chung trạm điện, máy phát dự phòng, hệ thống chữa cháy và trạm xử lý nước thải. Theo kế hoạch, toàn bộ công trình sẽ bàn giao sau 7 tháng nữa. Bệnh viện cũ đang quá tải nặng, bệnh nhân nằm ghép. Giám đốc Sở Y tế đề nghị đưa khối ngoại trú vào hoạt động từ ngày 1/9 — còn 4 tháng — và đã báo cáo ý tưởng với lãnh đạo tỉnh. Khối ngoại trú về kết cấu đã xong, đang hoàn thiện; nhưng các hệ thống kỹ thuật dùng chung mới lắp đặt khoảng 60%.