Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Bảo tàng tỉnh sắp chuyển hiện vật: sổ rủi ro 180…
Kịch bản tương tácSự không chắc chắn (rủi ro)

Bảo tàng tỉnh sắp chuyển hiện vật: sổ rủi ro 180 dòng không đổi điểm suốt tám tháng

PM mới tiếp quản dự án bảo tàng tỉnh và thấy sổ rủi ro dài 180 dòng, không ai phụ trách, điểm số không đổi suốt tám tháng, trong khi Sở muốn chuyển hiện vật vào sớm để kịp khai trương. Bạn làm sổ rủi ro sống lại hay quản lý theo kinh nghiệm?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn vừa được điều về làm PM của Ban quản lý dự án xây dựng bảo tàng tỉnh, diện tích sàn khoảng 12.000 m², gồm khu trưng bày, kho hiện vật và hệ thống điều hoà kiểm soát vi khí hậu (tình huống giả định minh hoạ). Kết cấu đã xong, đang thi công hoàn thiện, cơ điện và chuẩn bị gói trưng bày. Người tiền nhiệm để lại sổ đăng ký rủi ro 180 dòng, lập từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư. Bạn nhận thấy: phần lớn rủi ro chưa có người phụ trách; điểm xác suất và tác động không đổi trong tám tháng; rủi ro xếp hạng cao nhất là “chậm giải phóng mặt bằng”, trong khi mặt bằng đã bàn giao xong từ năm ngoái; nhiều dòng thực chất là vấn đề đang xảy ra. Sở Văn hoá muốn khai trương vào dịp lễ lớn của tỉnh, sớm hơn kế hoạch khoảng hai tháng. Một đoàn kiểm tra của tỉnh sẽ đến sau ba tuần và thường hỏi về “công tác quản lý rủi ro”.