Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Bảy điểm liên tiếp trên đường trung tâm: biểu đồ…
Kịch bản tương tácĐo lường

Bảy điểm liên tiếp trên đường trung tâm: biểu đồ kiểm soát báo động trước buổi nghiệm thu dây chuyền

Dây chuyền ép nhựa mới đang chạy thử trước nghiệm thu. Mọi điểm trên biểu đồ kiểm soát đều nằm trong giới hạn, nhưng bảy điểm liên tiếp cùng nằm trên đường trung tâm. Trưởng nhóm QC nói “không sao”. Bạn sẽ đọc tín hiệu này thế nào?

Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

75
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM phía nhà thầu lắp đặt và chạy thử một dây chuyền ép nhựa linh kiện vỏ thiết bị điện tử cho nhà máy của khách hàng ở Hải Phòng. Hợp đồng quy định nghiệm thu sau đợt chạy thử: kích thước then chốt 25,00 ± 0,10 mm (giới hạn quy cách 24,90–25,10 mm) và chỉ số năng lực quá trình Cpk ≥ 1,33. Dữ liệu chạy thử ban đầu cho độ lệch chuẩn quá trình khoảng 0,02 mm; biểu đồ kiểm soát trung bình (X-bar) với nhóm mẫu 4 chi tiết có đường trung tâm 25,000 mm, giới hạn kiểm soát trên UCL = 25,030 mm và dưới LCL = 24,970 mm. Với quá trình nằm giữa, Cpk = 0,10/(3 × 0,02) ≈ 1,67. Còn 5 ngày đến buổi nghiệm thu với kỹ sư chất lượng của khách hàng. Sáng nay bạn xem biểu đồ và thấy 7 nhóm mẫu gần nhất: 25,012; 25,015; 25,011; 25,019; 25,016; 25,021; 25,024 mm.