Bốn mươi phiếu chờ PM ký: kỹ sư hiện trường ngồi chờ quyết định ở công trình giảng đường đại học
Sau một sự cố ở dự án trước, bạn yêu cầu mọi thay đổi hiện trường, dù nhỏ, đều phải qua bạn duyệt. Giờ có 40 phiếu chờ ký, tiến độ trễ 9 ngày và kỹ sư trẻ đợi lệnh cả với việc hiển nhiên. Bạn trao quyền thế nào mà không mất kiểm soát?
Bối cảnh
Bạn là giám đốc dự án của nhà thầu thi công khu giảng đường 7 tầng và ký túc xá cho một trường đại học ở Huế, giá trị khoảng 520 tỷ đồng, cần bàn giao trước năm học mới. Ở dự án trước, một kỹ sư tự ý đổi chủng loại ống thoát nước và bạn phải giải trình với chủ đầu tư suốt hai tháng. Vì vậy, ngay từ đầu dự án này, bạn quy định mọi thay đổi hiện trường, từ vị trí ổ cắm đến biện pháp chống đỡ tạm, đều phải có phiếu và chữ ký của bạn. Ban chỉ huy có 12 kỹ sư, chỉ huy trưởng là anh Phong, 15 năm kinh nghiệm. Hôm nay trên bàn bạn có 40 phiếu đang chờ; vài phiếu đã nằm đó 6 ngày. Tiến độ phần hoàn thiện giảng đường trễ 9 ngày. Anh Phong gõ cửa: “Anh em không dám làm gì nếu chưa có chữ ký của anh, mà anh thì ở trên ban quản lý dự án của trường nửa tuần.” Tuần sau, chủ đầu tư sẽ họp về một thay đổi lớn: bổ sung thang máy cho ký túc xá. Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.