Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Cải tạo chung cư cũ còn người ở: làm một lần hay…
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Cải tạo chung cư cũ còn người ở: làm một lần hay cuốn chiếu từng đơn nguyên?

Bốn đơn nguyên chung cư 5 tầng cần thay toàn bộ hệ thống điện, nước, chống thấm mái trong 10 tháng, trong khi 160 hộ vẫn ở. Bạn chọn bàn giao một lần hay cuốn chiếu từng đơn nguyên, và dùng bài học của đợt đầu thế nào cho các đợt sau?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
60
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của nhà thầu thi công được Ban quản trị một khu chung cư cũ tại Hà Nội thuê cải tạo lớn bằng quỹ bảo trì và tiền đóng góp của cư dân. Phạm vi: thay toàn bộ đường ống cấp thoát nước đứng, đi lại hệ thống điện, chống thấm mái và sơn lại mặt ngoài cho 4 đơn nguyên (A, B, C, D), mỗi đơn nguyên 40 căn hộ. Ngân sách 18 tỷ đồng, thời hạn 10 tháng, phải xong trước mùa mưa năm sau. Hồ sơ khảo sát hiện trạng chỉ dựa trên bản vẽ hoàn công cũ và việc mở thăm dò 6 căn hộ; không ai biết chắc đường ống trong tường đã mục đến đâu. Phần lớn cư dân là người cao tuổi, không thể chuyển đi dài ngày; Ban quản trị chỉ thuê được khoảng 30 phòng tạm cư ngắn hạn ở nhà khách gần đó. Trưởng ban quản trị nói thẳng: “Chúng tôi cần biết khi nào nhà mình xong, và đừng để cả khu mất nước cùng lúc.”