Cải tạo khối cấp cứu khi bệnh viện vẫn vận hành: lập kế hoạch phân kỳ không được ngừng một ngày
Bản kế hoạch 14 tháng của tư vấn cho cải tạo khối cấp cứu – hồi sức – chẩn đoán hình ảnh được lập như thể tòa nhà trống. Bạn phải biến nó thành kế hoạch phân kỳ mà bệnh viện vẫn cấp cứu 24/7, kiểm soát được nhiễm khuẩn và các lần cắt điện, khí y tế.
Bối cảnh
Bạn là PM của Ban quản lý dự án một bệnh viện đa khoa tỉnh (tình huống giả định). Dự án cải tạo khối nhà 4 tầng gồm khoa Cấp cứu (tầng 1), Chẩn đoán hình ảnh với máy CT (tầng 1), Hồi sức tích cực (tầng 2) và phòng mổ (tầng 3); tổng vốn 85 tỷ đồng. Tư vấn thiết kế đã lập lịch 14 tháng, thi công lần lượt từ tầng 1 lên tầng 4, với giả định “các khoa tự di chuyển tạm”. Bệnh viện không thể đóng cấp cứu dù một ngày, máy CT nặng và có phòng che chắn tia nên không dễ dời, khoa Hồi sức chỉ có một chỗ tạm khả dĩ. Giám đốc bệnh viện muốn giữ mốc 14 tháng vì đã báo cáo Sở Y tế. Nhà thầu đã được chọn và sẵn sàng khởi công sau 6 tuần.