Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Cải tạo khu tập thể cũ: 14 hộ kinh doanh tầng mộ…
Kịch bản tương tácCác bên liên quan

Cải tạo khu tập thể cũ: 14 hộ kinh doanh tầng một chưa ký đồng thuận khi máy phá dỡ đã sẵn sàng

Dự án cải tạo khu tập thể xuống cấp đã có 226/240 hộ ký đồng thuận, nhưng 14 hộ kinh doanh ở tầng một vẫn từ chối. Nhà thầu phá dỡ đã huy động, ngân hàng chờ giải ngân. Bạn chọn cưỡng chế, “mua” sự đồng thuận hay tìm hiểu điều họ thật sự cần?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
60
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của Ban quản lý dự án thuộc một doanh nghiệp bất động sản được thành phố chấp thuận làm chủ đầu tư cải tạo một khu tập thể 5 tầng xây từ thập niên 1970 (giả định minh hoạ). Kiểm định đã xếp hai dãy nhà vào diện nguy hiểm. Phương án: phá dỡ, xây toà 21 tầng, bố trí tái định cư tại chỗ cho 240 hộ; trong 30 tháng thi công, các hộ nhận tiền thuê nhà tạm. Tổng mức đầu tư khoảng 1.150 tỷ đồng. Đến nay 226 hộ đã ký biên bản đồng thuận phương án bồi thường, hỗ trợ, tái định cư. 14 hộ còn lại đều ở tầng một, mở cửa hàng tạp hoá, quán ăn, tiệm sửa xe ra mặt phố từ nhiều năm. Nhà thầu phá dỡ đã tập kết máy móc, mỗi tuần chờ đợi tốn khoảng 180 triệu đồng chi phí huy động. Ngân hàng tài trợ dự án chỉ giải ngân đợt đầu khi mặt bằng sạch. Ban đại diện cư dân gồm phần lớn các hộ đã ký thì sốt ruột vì đang phải ở trong nhà nguy hiểm.