Cảm biến quan trắc ao tôm: phần cứng chờ khuôn, phần mềm muốn chạy sprint
Thiết bị đo oxy hoà tan cho trang trại tôm gồm bo mạch, vỏ nhựa đúc khuôn, firmware và ứng dụng di động. Kỹ sư phần cứng cần kế hoạch chốt sớm, đội phần mềm muốn Scrum. Bạn chọn vòng đời nào để cả hai nhịp không giẫm chân nhau?
Bối cảnh
Bạn là PM của một công ty khởi nghiệp nông nghiệp công nghệ ở Cần Thơ, được giao phát triển thiết bị quan trắc ao tôm thế hệ mới: cảm biến oxy hoà tan, pH và nhiệt độ, gửi dữ liệu qua mạng di động về ứng dụng cho chủ trại. Ngân sách 6,5 tỷ đồng, 10 tháng; nhà đầu tư muốn 300 thiết bị lắp thử ở 20 trang trại trước mùa thả giống tới. Đội gồm 4 kỹ sư phần cứng, 2 kỹ sư firmware, 5 lập trình viên ứng dụng và một nhà thiết kế UX. Khuôn đúc vỏ thiết bị đặt ở Bình Dương mất khoảng 8 tuần và mỗi lần sửa khuôn tốn vài trăm triệu. Trưởng nhóm phần mềm đề xuất “cả dự án làm Scrum, sprint 2 tuần”; trưởng nhóm phần cứng phản đối vì “không thể đổi bo mạch mỗi hai tuần”. Giám đốc điều hành muốn bạn chốt cách tiếp cận trong tuần này. (Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.)