Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Chung cư thông minh: ứng dụng cư dân làm agile, …
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Chung cư thông minh: ứng dụng cư dân làm agile, tòa nhà làm theo bản vẽ

Dự án chung cư cao cấp có cả phần xây dựng theo bản vẽ và phần ứng dụng cư dân, hệ thống quản lý tòa nhà cần làm agile. Hai nhịp độ khác nhau va chạm ở các điểm giao: tủ điện, cảm biến, mạng. Bạn tích hợp chúng thế nào?

Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM tổng thể phía chủ đầu tư của tòa chung cư 30 tầng, 420 căn hộ tại Hà Nội. Ngoài phần xây dựng (tổng thầu đang thi công phần thân tầng 18, hoàn thiện dự kiến sau 14 tháng), dự án có cấu phần “tòa nhà thông minh”: ứng dụng di động cho cư dân (đặt tiện ích, thanh toán phí, phản ánh sự cố), khóa cửa thông minh, cảm biến chất lượng không khí và hệ thống quản lý tòa nhà (BMS) tích hợp. Một công ty phần mềm trong tập đoàn phụ trách ứng dụng và làm Scrum với sprint 2 tuần; hãng thiết bị và tổng thầu cơ điện làm theo bản vẽ và đơn hàng. Ngân sách cấu phần thông minh 28 tỷ đồng. Phòng kinh doanh đã quảng cáo ứng dụng là điểm bán hàng chính, và muốn có bản demo tại nhà mẫu trong 3 tháng. Product Owner phía công ty phần mềm liên tục thêm tính năng theo góp ý của khách mua; trong khi đó, tổng thầu cơ điện cần chốt vị trí ổ cắm, cảm biến và cáp mạng cho từng căn trước khi trát tường, chỉ còn 10 tuần.