Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Chuỗi thời trang lập kế hoạch chiến dịch cố định…
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Chuỗi thời trang lập kế hoạch chiến dịch cố định cả quý hay chạy thử nghiệm hai tuần một lần? Phòng marketing chia hai phe

Mỗi quý phòng marketing duyệt một kế hoạch chiến dịch dày 60 trang, nội dung sản xuất trước hai tháng. Thị hiếu đổi nhanh, nhiều nội dung ra đời đã lỗi thời. Trưởng nhóm kỹ thuật số muốn làm theo kiểu agile, trưởng nhóm thương hiệu lo mất nhất quán. Bạn chọn cách tiếp cận nào?

Tối đa 7 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
60
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của phòng marketing một chuỗi thời trang nữ 60 cửa hàng và kênh bán trực tuyến (giả định minh hoạ). Mỗi quý, phòng duyệt một kế hoạch chiến dịch chi tiết: chủ đề, bộ ảnh, video, lịch đăng bài, ngân sách theo kênh. Nội dung được sản xuất trước hai tháng. Quý trước, một xu hướng phối đồ lan nhanh trên mạng xã hội nhưng chuỗi không kịp phản ứng vì mọi nội dung đã chốt; tỷ lệ chuyển đổi trực tuyến giảm. Trưởng nhóm kỹ thuật số đề xuất làm theo chu kỳ hai tuần, thử nghiệm nhiều mẫu nội dung nhỏ. Trưởng nhóm thương hiệu lo hình ảnh thương hiệu bị vụn vặt, và các bộ ảnh lớn với người mẫu, studio vẫn cần đặt trước nhiều tuần. Giám đốc marketing giao bạn đề xuất cách làm cho quý tới.