Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Đào móng nhà máy gặp vật nghi bom chưa nổ: rủi r…
Kịch bản tương tácSự không chắc chắn (rủi ro)

Đào móng nhà máy gặp vật nghi bom chưa nổ: rủi ro không có trong sổ đăng ký

Gầu máy xúc chạm phải một vật kim loại nghi là đạn pháo chưa nổ ngay tháng thứ hai thi công nhà máy. Sổ đăng ký rủi ro 46 dòng không có dòng nào nói về vật nổ sót lại. Bạn xử lý sự cố ngoài dự kiến này thế nào mà vẫn giữ an toàn, hợp đồng và tiến độ?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của nhà thầu tổng thầu EPC xây dựng nhà máy chế biến gỗ xuất khẩu trong một khu công nghiệp mới ở miền Trung (tình huống giả định). Hợp đồng 120 tỷ đồng, 14 tháng, đang ở tháng thứ hai, công tác đào móng trên mặt bằng 6 ha. Mặt bằng được chủ đầu tư bàn giao kèm biên bản “mặt bằng sạch”; đội dự án mặc định rằng khu đất đã được rà phá bom mìn vật nổ, nhưng giả định này chưa từng được ghi vào nhật ký giả định (assumption log). Sổ đăng ký rủi ro (risk register) có 46 rủi ro, dự phòng rủi ro (contingency reserve) 3 tỷ đồng dành cho các rủi ro đã nhận diện. Chủ đầu tư muốn xong phần móng trước mùa mưa, còn khoảng 8 tuần. Sáng nay, gầu máy xúc ở khối B chạm vào một vật kim loại hoen gỉ, hình dáng giống đạn pháo. 35 công nhân đang làm việc trên công trường.