Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Đào tầng hầm giữa mùa mưa TP.HCM: lịch tiến độ k…
Kịch bản tương tácLập kế hoạch

Đào tầng hầm giữa mùa mưa TP.HCM: lịch tiến độ không có một ngày mưa nào

Lịch 5 tháng cho phần đào đất và kết cấu ba tầng hầm rơi trọn vào mùa mưa nhưng được lập như thể trời luôn nắng. Bạn xây lại lịch dựa trên dữ liệu thời tiết, cộng đệm vào từng công tác, hay giữ nguyên và “mưa thì tăng ca”?

Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
62
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của nhà thầu thi công phần ngầm một tòa văn phòng ở TP.HCM (tình huống giả định): ba tầng hầm sâu khoảng 12 m, tường chắn đã thi công xong, phương pháp đào mở có hệ chống tạm. Lịch tiến độ cho phần đào đất, hạ mực nước ngầm và kết cấu ba tầng hầm là 5 tháng, bắt đầu vào tháng 5 — đầu mùa mưa ở Nam Bộ. Khi rà lịch, bạn nhận thấy mọi công tác đều được ước lượng theo năng suất ngày khô ráo, không tính ngày mưa, không có dự phòng thời gian. Các công tác nhạy cảm với mưa gồm đào và vận chuyển đất, đổ bê tông sàn, chống thấm. Chủ đầu tư đã dùng mốc kết thúc phần ngầm để lập kế hoạch cho gói thân và đàm phán với khách thuê.