Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Điện mặt trời áp mái ba nhà máy: tấm pin đã về, …
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Điện mặt trời áp mái ba nhà máy: tấm pin đã về, inverter trễ, hồ sơ đấu nối bị trả lại

Dự án EPC điện mặt trời mái nhà cho ba nhà máy dệt may đang gặp ba việc cùng lúc: inverter giao trễ, điện lực yêu cầu bổ sung hồ sơ đấu nối, và chủ đầu tư muốn thêm 1 MWp trên mái kho cũ. Bạn sẽ điều phối công việc dự án thế nào?

Tối đa 5 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của một công ty EPC năng lượng, triển khai hệ thống điện mặt trời mái nhà theo mô hình tự sản xuất, tự tiêu thụ cho ba nhà máy của một tập đoàn dệt may ở Long An, tổng công suất 4,5 MWp, giá trị hợp đồng khoảng 52 tỷ đồng (số liệu giả định). Tấm pin đã về kho; khung giá đỡ đã lắp xong ở hai nhà máy. Hôm nay có ba tin cùng lúc. Một: nhà cung cấp inverter báo lô hàng trễ khoảng sáu tuần do thiếu linh kiện. Hai: điện lực địa phương trả lại hồ sơ đấu nối vì thiếu tài liệu về thiết bị chống phát ngược lên lưới và sơ đồ đấu nối chi tiết. Ba: Giám đốc khối vận hành của chủ đầu tư muốn bổ sung thêm khoảng 1 MWp trên mái kho cũ “cho tận dụng”. Theo hợp đồng, việc chuẩn bị hồ sơ đấu nối là trách nhiệm của nhà thầu EPC với sự hỗ trợ của chủ đầu tư. Chủ đầu tư đã báo cáo tập đoàn rằng hệ thống sẽ vận hành trước mùa nắng nóng.