Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Nam diễn viên chính gãy chân khi còn 12 ngày qua…
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Nam diễn viên chính gãy chân khi còn 12 ngày quay: đoàn phim 80 người, bối cảnh thuê theo ngày và lịch chiếu Tết

Một phim điện ảnh hài – hành động còn 12 ngày quay thì nam chính gãy chân trong buổi tập. Đoàn 80 người, resort thuê theo ngày, nhà phát hành đã giữ suất chiếu Tết. Bạn hoãn tất cả, thay người hay sắp xếp lại công việc?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

60
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
55
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là giám đốc sản xuất (kiêm PM) của một phim điện ảnh hài – hành động (giả định minh hoạ). Ngân sách 28 tỷ đồng, đã quay 30/42 ngày. Mười hai ngày còn lại gồm các cảnh tại một resort ở Phú Quốc (thuê theo ngày, đã đặt cọc), vài cảnh nội thất ở trường quay và ba ngày cảnh hành động trên biển. Hôm qua, nam diễn viên chính gãy xương cổ chân khi tập một pha nhào lộn; bác sĩ yêu cầu bó bột và hạn chế vận động 6–8 tuần. Đoàn phim có 80 người, trong đó nhiều người có hợp đồng theo ngày và đã nhận việc khác sau lịch quay. Nhà phát hành đã giữ suất chiếu dịp Tết, hậu kỳ cần ít nhất 10 tuần. Phim có mua bảo hiểm sản xuất, trong đó có quyền lợi liên quan đến diễn viên chính.