Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Nhà xưởng đã vận hành nhưng còn 37 hạng mục tồn:…
Kịch bản tương tácBàn giao

Nhà xưởng đã vận hành nhưng còn 37 hạng mục tồn: có nên đóng dự án?

Nhà xưởng sản xuất bao bì đã vận hành ba tháng, chủ đầu tư muốn đóng dự án để giải phóng đội ngũ, nhưng danh sách hạng mục tồn còn 37 dòng, hồ sơ hoàn công chưa đủ và nhà thầu chưa quyết toán. Bạn sẽ đóng dự án thế nào cho đúng?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
70
Tiến độTiến độ
Ổn định
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM phía chủ đầu tư, một công ty sản xuất bao bì giấy, phụ trách dự án xây dựng và lắp đặt nhà xưởng mới 12.000 m² tại Long An, tổng vốn 180 tỷ đồng. Nhà xưởng đã được đưa vào sản xuất thử ba tháng trước, dây chuyền chạy đạt 85% công suất thiết kế. Tổng giám đốc muốn đóng dự án trong tháng này để chuyển bạn và 6 kỹ sư sang dự án mở rộng ở Bình Dương. Tuy vậy, danh sách hạng mục tồn (punch list) còn 37 dòng: từ lỗi chống thấm mái ở hai vị trí, hệ thống báo cháy chưa được nghiệm thu với cơ quan phòng cháy chữa cháy, đến hồ sơ hoàn công thiếu bản vẽ điện. Nhà thầu chính đang đề nghị quyết toán và hoàn trả bảo lãnh thực hiện hợp đồng; khoản giữ lại bảo hành 5% vẫn còn. Phòng sản xuất phàn nàn rằng mỗi khi có vấn đề không biết gọi ai.