Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Kho lạnh trọn gói, giá thép tăng 20%: giữ công t…
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Kho lạnh trọn gói, giá thép tăng 20%: giữ công trình mà không “lách” chất lượng

Bạn là PM phía nhà thầu của một hợp đồng trọn gói khi giá thép tăng vọt. Công trường đề xuất “tối ưu” vật liệu, chủ đầu tư nói rủi ro là của bạn. Bạn chọn đường nào?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

58
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
78
Tiến độTiến độ
Ổn định
72
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là giám đốc dự án phía nhà thầu thi công một trung tâm kho lạnh 18.000 m² tại Long An. Hợp đồng trọn gói giá cố định 145 tỷ đồng, thời gian 10 tháng, không có điều khoản điều chỉnh giá vật liệu; chủ đầu tư cần kho vận hành trước mùa thu hoạch thủy sản. Bốn tháng sau khởi công, giá thép hình tăng khoảng 20% so với lúc chào thầu. Còn 1.300 tấn thép chưa mua; phần tăng thêm ước gần 5,5 tỷ đồng — gần bằng toàn bộ lợi nhuận dự kiến. Ban giám đốc công ty yêu cầu bạn “giữ lãi” cho dự án.