Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Ứng dụng giao hàng trước Tết: lỗ hổng bảo mật 8 …
Kịch bản tương tácBàn giao

Ứng dụng giao hàng trước Tết: lỗ hổng bảo mật 8 ngày trước go-live

Kiểm thử xâm nhập phát hiện lỗ hổng lộ dữ liệu khách hàng khi quảng cáo ra mắt đã chạy. Marketing muốn giữ ngày, An toàn thông tin muốn hoãn. Bạn khuyến nghị gì?

Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
75
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM dự án ứng dụng đặt hàng và giao tận nhà của một chuỗi siêu thị mini có 80 điểm bán. Đội 20 người gồm nhân sự nội bộ và một công ty phát triển thuê ngoài. Ngày go-live được chốt 8 ngày nữa, 18 ngày trước cao điểm mua sắm Tết; chiến dịch quảng cáo ra mắt đã chạy. Báo cáo kiểm thử xâm nhập vừa gửi về: một lỗ hổng cho phép xem họ tên, số điện thoại, địa chỉ của khách khác bằng cách đổi mã khách hàng trên API; một lỗi cho phép dùng lặp lại mã giảm giá; và vài lỗi cấu hình mức trung bình, thấp. Dự án chưa có tiêu chí go/no-go thống nhất.