Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Go-live phần mềm bệnh viện khi UAT còn ba lỗi ng…
Kịch bản tương tácBàn giao

Go-live phần mềm bệnh viện khi UAT còn ba lỗi nghiêm trọng

Sáu ngày trước mốc go-live đã báo cáo Sở Y tế, UAT hệ thống thông tin bệnh viện còn ba lỗi mức nghiêm trọng, trong đó có lỗi nhân đôi liều thuốc. Giám đốc bệnh viện muốn chạy đúng hẹn. Bạn sẽ ra quyết định go/no-go thế nào?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM phía nhà cung cấp, triển khai hệ thống thông tin bệnh viện (HIS) cho một bệnh viện đa khoa tỉnh quy mô 600 giường. Hợp đồng 22 tỷ đồng, 11 tháng; ngày go-live 1/7 đã được bệnh viện báo cáo Sở Y tế và gắn với việc kết nối dữ liệu giám định bảo hiểm y tế. Kế hoạch kiểm thử đã được hai bên ký, trong đó tiêu chí kết thúc UAT (exit criteria) ghi rõ: không còn lỗi mức 1 (nghiêm trọng) chưa đóng. Tuần UAT cuối, còn ba lỗi mức 1: khi sửa y lệnh nội trú, hệ thống đôi khi nhân đôi liều thuốc; khoảng 4% hồ sơ đẩy sang cổng giám định bị từ chối; in phiếu lĩnh thuốc giờ cao điểm mất tới 40 giây. Còn sáu ngày. Giám đốc bệnh viện nói trong cuộc gọi sáng nay: “Tôi đã báo cáo Sở rồi, không lùi được đâu.”