Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Hệ thống gợi ý sản phẩm bằng AI của sàn thời tra…
Kịch bản tương tácBàn giao

Hệ thống gợi ý sản phẩm bằng AI của sàn thời trang đạt mọi chỉ số mô hình, nhưng A/B test cho thấy doanh thu không tăng

Dự án gợi ý sản phẩm cá nhân hoá đã tiêu 70% ngân sách, mô hình đạt độ chính xác cao trên dữ liệu kiểm thử. Bốn tuần A/B test cho thấy tỷ lệ nhấp tăng nhưng doanh thu trên mỗi phiên gần như không đổi. Sponsor muốn công bố thành công. Bạn báo cáo và quyết định thế nào?

Tối đa 6 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

55
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM dự án hệ thống gợi ý sản phẩm bằng AI cho một sàn thương mại điện tử thời trang (giả định minh hoạ). Business case hứa tăng doanh thu trên mỗi phiên truy cập 8%. Đội khoa học dữ liệu đã xây mô hình đạt các chỉ số đánh giá ngoại tuyến rất tốt. Sau 4 tuần A/B test trên 20% người dùng: tỷ lệ nhấp vào khối gợi ý tăng 35%, nhưng doanh thu trên mỗi phiên chỉ tăng khoảng 0,5% — nằm trong biên sai số. Phân tích sơ bộ cho thấy mô hình hay gợi ý những món khách vừa xem hoặc đã mua. Dự án đã tiêu 70% ngân sách. Giám đốc thương mại (sponsor) muốn công bố “tỷ lệ nhấp tăng 35%” tại hội nghị nội bộ tuần sau.