Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Hệ thống học tập trực tuyến cho trường đại học: …
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Hệ thống học tập trực tuyến cho trường đại học: 30 khoa, một ngày khai giảng không thể dời

Hiệu trưởng muốn toàn trường dùng hệ thống quản lý học tập (LMS) từ ngày khai giảng, các khoa có yêu cầu rất khác nhau, còn tích hợp với hệ thống đào tạo lại phụ thuộc nhà cung cấp khác. Bạn chọn cách tiếp cận và vòng đời phát triển nào?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của Trung tâm Công nghệ thông tin một trường đại học công lập tự chủ với khoảng 18.000 sinh viên và 30 khoa, bộ môn. Dự án: triển khai hệ thống quản lý học tập (LMS) trên một nền tảng mã nguồn mở, cấu hình và phát triển thêm, tích hợp đăng nhập một lần (SSO) và hệ thống quản lý đào tạo hiện có để đồng bộ lớp học phần và điểm. Ngân sách 7 tỷ đồng, thời gian 9 tháng; ngày khai giảng học kỳ 1 là mốc cứng. Đội gồm 8 người của Trung tâm và một công ty đối tác 6 người. Hệ thống quản lý đào tạo do một nhà cung cấp khác bảo trì; họ cần đặt lịch trước khoảng 3 tháng cho mọi thay đổi giao diện tích hợp (API). Các khoa có nhu cầu rất khác nhau: khoa Ngoại ngữ cần ghi âm bài nói, khoa Kỹ thuật cần chấm bài lập trình, khoa Kinh tế muốn ngân hàng câu hỏi trắc nghiệm lớn. Nhiều giảng viên lớn tuổi chưa từng dùng LMS. (Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.)