Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Dây chuyền chiết rót nhập từ châu Âu: 35 tuần ch…
Kịch bản tương tácLập kế hoạch

Dây chuyền chiết rót nhập từ châu Âu: 35 tuần cho đúng 35 tuần việc

Nhà máy sữa cần dây chuyền chiết rót mới vận hành trước mùa sữa học đường. Thời gian chế tạo, vận chuyển biển, thông quan và lắp đặt cộng lại vừa khít hạn chót. Bạn lập kế hoạch mua sắm, chọn nhà cung cấp và điều kiện giao hàng ra sao?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

75
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
55
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM dự án lắp đặt dây chuyền chiết rót và đóng gói sữa tiệt trùng nhập khẩu từ châu Âu cho một nhà máy ở miền Bắc (tình huống giả định). Dây chuyền phải chạy thương mại trước đầu tháng 9 để phục vụ hợp đồng sữa học đường; hôm nay còn khoảng 35 tuần. Thời gian dự kiến: chế tạo 20 tuần, vận chuyển đường biển 6 tuần, thông quan và vận chuyển nội địa 2 tuần, lắp đặt 4 tuần, chạy thử và nghiệm thu tại hiện trường (SAT) 3 tuần — tổng 35 tuần, chưa tính thời gian lựa chọn nhà cung cấp và ký hợp đồng (quy trình chuẩn của công ty khoảng 6 tuần). Chính sách mua sắm của công ty yêu cầu chào hàng cạnh tranh cho gói trên một ngưỡng giá trị; gói này vượt ngưỡng. Phòng Mua hàng quen một nhà cung cấp đã từng giao một dây chuyền khác. Sponsor là Giám đốc nhà máy.