Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Khách hàng không ký biên bản nghiệm thu giai đoạ…
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Khách hàng không ký biên bản nghiệm thu giai đoạn 2 và thêm tiêu chí mới

Giai đoạn 2 của hệ thống quản lý kho đã qua kiểm thử nội bộ và đạt mọi tiêu chí đã thống nhất, nhưng giám đốc vận hành phía khách hàng từ chối ký, đưa thêm 11 tiêu chí mới. Khoản thanh toán 35% đang treo. Bạn xử lý thế nào?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

60
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
55
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM phía nhà cung cấp phần mềm, triển khai hệ thống quản lý kho (WMS) cho một công ty phân phối hàng tiêu dùng (tình huống giả định). Hợp đồng 9 tỷ đồng chia ba giai đoạn, mỗi giai đoạn nghiệm thu riêng theo tiêu chí chấp nhận (acceptance criteria) ghi trong phụ lục hợp đồng. Giai đoạn 2 gồm nhập hàng, xuất hàng và kiểm kê đã qua kiểm thử nội bộ, đạt 100% tiêu chí. Buổi nghiệm thu với khách hàng diễn ra hôm qua: giám đốc vận hành – người mới tham gia dự án từ tháng trước – từ chối ký, đưa danh sách 11 tiêu chí mới như thời gian quét mã dưới 1 giây trên mọi thiết bị, giao diện phải giống phần mềm cũ, và báo cáo theo mẫu riêng của bà. Khoản thanh toán 35% giá trị hợp đồng gắn với biên bản này. Giai đoạn 3 dự kiến bắt đầu sau 2 tuần.