Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Khách sạn boutique Hội An: phần thô theo bản vẽ,…
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Khách sạn boutique Hội An: phần thô theo bản vẽ, nội thất chủ đầu tư đổi ý liên tục

Cải tạo một khách sạn 24 phòng: kết cấu và cơ điện phải theo hồ sơ thiết kế được duyệt, còn phần nội thất chủ đầu tư muốn “nhìn tận mắt rồi mới chọn”. Bạn tổ chức vòng đời dự án ra sao để vừa linh hoạt vừa không phá tiến độ khai trương?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

65
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
70
Tiến độTiến độ
Ổn định
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của nhà thầu thiết kế – thi công nhận cải tạo một nhà cổ thành khách sạn boutique 24 phòng ở Hội An. Giá trị hợp đồng 28 tỷ đồng, 11 tháng, khai trương trước mùa cao điểm du lịch. Phần kết cấu, chống thấm, phòng cháy và cơ điện phải theo hồ sơ thiết kế đã được cơ quan quản lý xây dựng chấp thuận; mọi điều chỉnh đều cần làm lại thủ tục. Phần nội thất (gỗ, đèn, vải, đồ trang trí) chủ đầu tư — một nhà thiết kế thời trang — muốn quyết định dựa trên mẫu thật. Ba tuần đầu, bà đã đổi bảng màu hai lần. Đồ gỗ đặt làm thủ công ở làng nghề mất 10–12 tuần. Đội của bạn gồm chỉ huy trưởng công trường, 2 kiến trúc sư nội thất, kỹ sư dự toán và kỹ sư cơ điện. (Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.)