Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Khám chữa bệnh từ xa cho 30 trạm y tế xã: khung …
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Khám chữa bệnh từ xa cho 30 trạm y tế xã: khung logic của nhà tài trợ ghi sẵn “30 trạm vận hành vào tháng 12” trong khi chưa ai biết bác sĩ tuyến huyện có dùng không

Dự án tài trợ trang bị thiết bị và phần mềm hội chẩn từ xa giữa 30 trạm y tế xã và bệnh viện huyện. Khung logic và kế hoạch giải ngân đã ký: lắp đặt đồng loạt quý 3, vận hành tháng 12. Bạn nghi ngờ quy trình hội chẩn chưa phù hợp với lịch làm việc của bác sĩ huyện. Làm sao học nhanh mà vẫn giữ cam kết với nhà tài trợ?

Tối đa 5 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của một tổ chức phát triển (giả định minh hoạ) thực hiện dự án khám chữa bệnh từ xa cho 30 trạm y tế xã ở hai huyện miền núi. Mỗi trạm được trang bị camera, máy đo điện tim, máy siêu âm cầm tay kết nối điện thoại và phần mềm hội chẩn với bác sĩ bệnh viện huyện. Khung logic đã ký với nhà tài trợ có chỉ số đầu ra “30 trạm vận hành” và chỉ số kết quả “giảm 20% số ca chuyển tuyến không cần thiết”. Kế hoạch giải ngân gắn với mua sắm thiết bị một lần trong quý 3. Trong buổi khảo sát, bác sĩ huyện nói họ “khám 80 bệnh nhân mỗi buổi sáng, không biết lúc nào nghe máy”. Hai trạm có y sĩ thay vì bác sĩ, chưa từng siêu âm. Một đồng nghiệp đề xuất làm thí điểm nhưng lo nhà tài trợ “không cho phép thay kế hoạch”.