Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Kho lạnh vắc-xin mới: lô 1,2 triệu liều về sớm b…
Kịch bản tương tácSự không chắc chắn (rủi ro)

Kho lạnh vắc-xin mới: lô 1,2 triệu liều về sớm ba tuần khi hệ thống giám sát nhiệt độ chưa thẩm định xong

Kho lạnh 2–8 °C mới đã xây xong nhưng còn ba tuần thẩm định và lập bản đồ nhiệt. Nhà sản xuất báo lô vắc-xin cúm mùa 1,2 triệu liều cập cảng sớm. Sổ rủi ro có ghi “hàng về sớm” nhưng ứng phó chỉ là “theo dõi”. Bạn xử lý thế nào?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM dự án xây kho lạnh cho một công ty phân phối dược phẩm (giả định minh hoạ). Kho mới sức chứa 3 triệu liều, nhiệt độ bảo quản 2–8 °C, đã hoàn thành phần xây lắp và thiết bị. Theo kế hoạch, kho còn ba tuần để hoàn tất thẩm định lắp đặt, vận hành, hiệu năng và lập bản đồ nhiệt độ (temperature mapping) trước khi được phép nhận hàng theo tiêu chuẩn thực hành tốt bảo quản thuốc (GSP). Sáng nay hãng tàu đổi lịch: lô vắc-xin cúm mùa 1,2 triệu liều sẽ cập cảng sau năm ngày. Kho cũ chỉ còn chỗ cho khoảng 400.000 liều. Trong sổ rủi ro, “hàng về sớm trước khi kho mới sẵn sàng” được đánh giá xác suất thấp, ứng phó ghi “theo dõi”, chưa có chủ sở hữu và chưa có ngưỡng kích hoạt. Quỹ dự phòng rủi ro còn khoảng 1,8 tỷ đồng. Giám đốc kinh doanh muốn nhận đủ hàng vì đã ký hợp đồng cung ứng cho các trung tâm y tế trước mùa cúm.