Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Kiến trúc sư duy nhất hiểu module đối soát xin n…
Kịch bản tương tácĐội dự án

Kiến trúc sư duy nhất hiểu module đối soát xin nghỉ trước UAT

Kiến trúc sư giải pháp — người duy nhất hiểu module đối soát hoá đơn — báo nghỉ việc, chỉ còn 30 ngày làm việc trong khi UAT bắt đầu sau 5 tuần. Bạn giữ người, chuyển giao tri thức hay điều chỉnh kế hoạch?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM dự án xây dựng hệ thống hoá đơn điện tử và đối soát công nợ cho một chuỗi bán lẻ 250 cửa hàng: ngân sách 8 tỷ đồng, đội 12 người, đang ở tháng thứ 7 trên 10 tháng. Anh Dũng, kiến trúc sư giải pháp, đã thiết kế và tự viết phần lớn module đối soát — phần phức tạp nhất, kết nối với cổng hoá đơn của nhà cung cấp dịch vụ và hệ thống kế toán. Tài liệu thiết kế dừng ở bản phác thảo từ tháng thứ 3; mọi người quen “hỏi anh Dũng”. Sáng nay Dũng gặp bạn: anh nhận được lời mời làm việc ở nước ngoài, theo hợp đồng còn 30 ngày làm việc. UAT với khách hàng bắt đầu sau 5 tuần. Trưởng phòng nhân sự cho biết công ty có thể đưa ra mức điều chỉnh lương nhưng khó cạnh tranh với lời mời kia. (Tình huống giả định, minh hoạ.)