Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Nhà cung cấp phần mềm được thưởng theo số dòng c…
Kịch bản tương tácĐo lường

Nhà cung cấp phần mềm được thưởng theo số dòng code: “năng suất tăng 62%” mà tính năng không tăng

Hợp đồng thuê ngoài phát triển phần mềm gắn thưởng với số dòng code mỗi tháng. Bốn tháng sau, số dòng code tăng vọt nhưng số tính năng được nghiệm thu không đổi và lỗi tăng. Bạn sẽ xử lý thước đo đã bị “chơi” này thế nào mà vẫn giữ quan hệ với nhà cung cấp?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM phía một công ty bảo hiểm, quản lý dự án xây dựng cổng bồi thường trực tuyến do một nhà cung cấp phần mềm trong nước phát triển. Hợp đồng do người tiền nhiệm ký có điều khoản thưởng năng suất: nếu số dòng code (lines of code – LOC) bàn giao mỗi tháng vượt 50.000 dòng thì nhà cung cấp được thưởng 5% giá trị đợt thanh toán. Bốn tháng qua: số dòng code mỗi tháng tăng từ 42.000 lên 68.000 (+62%), trong khi số tính năng được nghiệm thu mỗi tháng giảm từ 11 xuống 10. Công cụ phân tích mã cho thấy tỉ lệ mã trùng lặp tăng từ 9% lên 27%; số lỗi phát hiện ở UAT trên mỗi tính năng tăng từ 1,8 lên 3,1. Giám đốc Công nghệ thông tin vừa nhận báo cáo của nhà cung cấp với tiêu đề “Năng suất tăng 62%” và muốn chi thưởng.