Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Kỹ sư trưởng mũi nền đất yếu nộp đơn nghỉ: mọi s…
Kịch bản tương tácĐội dự án

Kỹ sư trưởng mũi nền đất yếu nộp đơn nghỉ: mọi số liệu lún của gói thầu cao tốc nằm trong máy tính một người

Người nắm toàn bộ số liệu quan trắc lún, cách bố trí bấc thấm và quan hệ với tư vấn giám sát xin nghỉ sau 30 ngày. Tăng lương giữ người, để người đi rồi tuyển thay, hay tìm hiểu vì sao anh muốn đi? Mỗi lựa chọn dẫn đội tới một tương lai khác.

Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
66
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
68
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là giám đốc dự án của nhà thầu thi công một gói thầu cao tốc dài 18 km qua vùng đất yếu ở đồng bằng. Gói thầu có ba mũi thi công; mũi xử lý nền đất yếu bằng bấc thấm và gia tải trước là phần trên đường găng (critical path). Anh Khải, kỹ sư trưởng mũi này, có 12 năm làm nền đất yếu, tự thiết lập hệ thống theo dõi lún, nắm từng mốc quan trắc và được tư vấn giám sát rất tin. Sáng nay anh đặt lên bàn bạn lá đơn xin nghỉ, theo luật còn 30 ngày làm việc. Đội của anh gồm 4 kỹ sư trẻ và hơn 60 công nhân. Tư vấn giám sát chỉ cho đắp lớp gia tải tiếp theo khi có báo cáo phân tích lún. Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.