Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Trung bình 38 lỗi hoàn thiện mỗi căn liền kề: th…
Kịch bản tương tácBàn giao

Trung bình 38 lỗi hoàn thiện mỗi căn liền kề: thêm người kiểm tra hay sửa từ gốc?

Khu nhà liền kề 240 căn sắp bàn giao đợt đầu, đội kiểm tra cuối tìm thấy trung bình 38 lỗi mỗi căn. Chủ đầu tư muốn tăng gấp đôi người kiểm tra. Bạn chọn phát hiện nhiều hơn hay ngăn lỗi từ đầu?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

66
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
64
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của tổng thầu thi công một khu nhà phố liền kề 240 căn tại Hải Phòng (tình huống giả định), giá trị hợp đồng khoảng 410 tỷ đồng. Phần thô đã xong, các căn đang hoàn thiện cuốn chiếu; đợt bàn giao đầu tiên 40 căn sau 10 tuần nữa. Đội kiểm tra chất lượng cuối (gồm 3 kỹ sư) đi kiểm từng căn trước khi chủ đầu tư nghiệm thu, và đang ghi nhận trung bình 38 lỗi mỗi căn: ốp lát bộp, sơn bả gợn, cửa nhôm kính hở, chống thấm nhà vệ sinh… Việc sửa lỗi đang chiếm một phần đáng kể nhân công hoàn thiện. Mười hai tổ đội nhà thầu phụ làm các công đoạn nối tiếp nhau. Chủ đầu tư lo ngại khách mua nhà khó tính và đề nghị: “Thuê thêm người kiểm tra, kiểm thật kỹ, đừng để lọt lỗi nào tới tay khách.”