Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Lối lên ga metro ngầm sát khu phố cổ: hội di sản…
Kịch bản tương tácCác bên liên quan

Lối lên ga metro ngầm sát khu phố cổ: hội di sản và cư dân phản đối khi bản vẽ thi công đã duyệt

Bản vẽ thi công lối lên ga ngầm đã duyệt, nhà thầu chuẩn bị dựng tường vây thì hội di sản và cư dân khu phố cổ gửi kiến nghị, mạng xã hội lan truyền phối cảnh “khối kính giữa phố cổ”. Bạn bảo vệ thiết kế, nhượng bộ hay mở lại một quá trình tham vấn có giới hạn?

Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
55
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của Ban quản lý đường sắt đô thị phụ trách gói thầu ga ngầm số 3 của một tuyến metro (tình huống giả định, minh hoạ). Ga nằm dưới một trục phố chính, lối lên số 2 đặt trên khu đất trống cạnh một dãy nhà phố cổ và một ngôi đình được xếp hạng di tích cấp thành phố. Thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi công đã được phê duyệt từ năm ngoái; hồ sơ đánh giá tác động môi trường có mục tham vấn cộng đồng, nhưng chỉ là một buổi họp ở phường với khoảng 30 người. Nhà thầu đã tập kết máy làm tường vây, chi phí chờ ước khoảng 250 triệu đồng mỗi tuần. Tuần này, một nhóm kiến trúc sư và nhà nghiên cứu lập hội “Bảo vệ phố cổ”, gửi kiến nghị có hơn 4.000 chữ ký, phản đối khối mái kính của lối lên và lo ngại rung chấn làm nứt các nhà cổ. Ban quản lý di tích của quận cũng gửi văn bản đề nghị làm rõ. Giám đốc Ban giao bạn xử lý trong hai tuần, “không để lỡ mốc đào hố ga”.