Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Mẫu bê tông cột tầng 7 chỉ đạt 82% cường độ thiế…
Kịch bản tương tácBàn giao

Mẫu bê tông cột tầng 7 chỉ đạt 82% cường độ thiết kế khi hai tầng trên đã đổ xong

Kết quả nén mẫu 28 ngày của cột tầng 7 một tòa chung cư 18 tầng thấp hơn yêu cầu, trong khi tầng 8 và 9 đã đổ bê tông. Bạn xử lý sản phẩm không phù hợp thế nào để vừa an toàn, vừa không làm đổ vỡ tiến độ và niềm tin của chủ đầu tư?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
68
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
72
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của tổng thầu thi công một tòa chung cư 18 tầng tại Bắc Ninh (tình huống giả định). Hợp đồng 236 tỷ đồng, thời hạn 20 tháng, đang ở tháng thứ 9; nhịp thi công phần thân khoảng 8 ngày một sàn. Bê tông thương phẩm do một trạm trộn bên ngoài cung cấp theo hợp đồng phụ có điều khoản bảo đảm chất lượng. Sáng thứ Hai, phòng thí nghiệm hợp chuẩn gửi kết quả nén mẫu 28 ngày: ba tổ mẫu của cột tầng 7 chỉ đạt khoảng 82% cường độ thiết kế; các tổ mẫu dầm sàn cùng đợt thì đạt. Trong lúc chờ kết quả, đội đã đổ xong sàn tầng 8 và 9, tầng 10 đang lắp cốp pha. Tư vấn giám sát (TVGS) chưa biết; chủ đầu tư đang chuẩn bị mở bán đợt hai và rất nhạy cảm với mọi tin xấu về công trình. Chỉ huy trưởng gọi cho bạn: “Mẫu thường hay thấp, để em xử lý cho êm, đừng làm to chuyện.”