Năng suất đội cốp pha giảm 25%, chỉ huy trưởng muốn thay thầu phụ: đo trước hay thay ngay?
Chu kỳ thi công mỗi sàn của nhà ở xã hội kéo dài từ 8 lên 10,5 ngày, năng suất lắp dựng cốp pha giảm 25%. Chỉ huy trưởng đổ lỗi cho tổ đội. Bạn là PM: thay đội, thưởng năng suất hay đo xem thời gian thật sự đi đâu?
Bối cảnh
Bạn là PM của nhà thầu thi công dự án nhà ở xã hội gồm 2 block 18 tầng tại Bắc Ninh (tình huống giả định): hợp đồng 540 tỷ đồng, 26 tháng. Kế hoạch tiến độ dựa trên chu kỳ 8 ngày mỗi sàn cho phần kết cấu thân. Bốn tuần gần đây, chu kỳ trung bình là 10,5 ngày; năng suất lắp dựng cốp pha (m² mỗi công) giảm khoảng 25% so với định mức nội bộ của công ty. Kết cấu thân đang nằm trên đường găng; nếu giữ nhịp này, phần thô sẽ trễ khoảng 7 tuần. Hai block dùng chung một cẩu tháp; vật tư cốp pha nhôm thuê theo tháng. Chỉ huy trưởng công trường, người có 20 năm kinh nghiệm, khẳng định: “Tổ cốp pha này lười, thay tổ khác là xong.” Thầu phụ cốp pha thì nói họ “chờ cẩu cả ngày”.