Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Xưởng của nhà cung cấp bo mạch điều khiển bị chá…
Kịch bản tương tácSự không chắc chắn (rủi ro)

Xưởng của nhà cung cấp bo mạch điều khiển bị cháy: sáu tuần trước mùa nóng, nhà máy quạt hơi nước chỉ còn linh kiện cho 9 ngày

Bo mạch điều khiển của dòng quạt hơi nước mới chỉ có một nhà cung cấp. Xưởng dán linh kiện của họ bị cháy, ngày phục hồi chưa rõ, còn mùa bán hàng chính chỉ còn sáu tuần. Rủi ro này đã nằm trong sổ đăng ký với phương án “theo dõi”. Bạn ứng phó thế nào khi không ai biết chắc điều gì sẽ xảy ra?

Tối đa 6 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
60
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM dự án ra mắt dòng quạt hơi nước mới của một nhà máy điện gia dụng (tình huống giả định, minh hoạ). Khoảng 70% doanh thu của dòng sản phẩm rơi vào tháng 3 đến tháng 6. Bo mạch điều khiển được thiết kế riêng và chỉ có một nhà cung cấp. Sáng thứ Hai, nhà cung cấp báo xưởng dán linh kiện bị cháy trong đêm; họ ước phục hồi “từ 4 đến 10 tuần”. Tồn kho bo mạch đủ chạy 9 ngày. Sổ đăng ký rủi ro của dự án có dòng “phụ thuộc một nhà cung cấp bo mạch”, mức trung bình, phương án ứng phó: theo dõi. Dự án còn khoản dự phòng rủi ro khoảng 6% ngân sách.