Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /OEE dây chuyền bánh quy báo 85% mà tỷ lệ giao hà…
Kịch bản tương tácĐo lường

OEE dây chuyền bánh quy báo 85% mà tỷ lệ giao hàng đúng hạn tụt về 81%: bảng chỉ số đang đo điều gì?

Sau ba tháng chương trình cải tiến năng suất, hiệu suất thiết bị tổng thể (OEE) của nhà máy bánh kẹo tăng từ 68% lên 85% và các tổ được thưởng. Cùng lúc, tỷ lệ giao hàng đủ và đúng hạn giảm mạnh, chuỗi siêu thị phàn nàn thiếu hàng. Bạn tin con số nào?

Tối đa 7 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
60
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM chương trình nâng cao năng suất của một nhà máy bánh kẹo (tình huống giả định, minh hoạ). Nhà máy có bốn dây chuyền bánh quy chạy khoảng 40 mã sản phẩm, trong đó 6 mã bán chạy chiếm 60% sản lượng. Chương trình đặt mục tiêu OEE 80% và gắn thưởng hằng tháng của các tổ ca với chỉ số này. Ba tháng sau, bảng điều khiển báo OEE 85%. Nhưng tỷ lệ giao hàng đủ và đúng hạn (OTIF) giảm từ 94% xuống 81%, kho thành phẩm chật kín, và một chuỗi siêu thị lớn gửi thư phạt vì thiếu hàng ở các mã ít bán. Giám đốc nhà máy nói: “Sản xuất đã làm tốt phần mình, giao hàng là việc của kế hoạch và kinh doanh.”