Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Ứng dụng đặt vé du lịch làm Scrum hai tuần, nhưn…
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Ứng dụng đặt vé du lịch làm Scrum hai tuần, nhưng hãng hàng không đối tác chỉ mở cửa sổ kiểm thử tích hợp mỗi quý một lần

Đội app đặt vé du lịch phát hành hai tuần một lần. Gói tích hợp bán vé máy bay phải qua chứng nhận của hãng hàng không, chỉ có một cửa sổ kiểm thử mỗi quý và hồ sơ đặc tả phải nộp trước 6 tuần. Đội muốn “cứ agile”, hãng muốn kế hoạch chi tiết. Bạn tổ chức cách làm thế nào?

Tối đa 6 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
55
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của một công ty du lịch trực tuyến (giả định minh hoạ). Đội 9 người làm Scrum, phát hành hai tuần một lần cho app đặt khách sạn và tour. Dự án mới: bán vé máy bay qua kết nối trực tiếp với một hãng hàng không. Hãng yêu cầu: nộp đặc tả kỹ thuật trước 6 tuần, kiểm thử chứng nhận trong một cửa sổ cố định mỗi quý (cửa sổ gần nhất sau 11 tuần), lỗi nghiêm trọng trong chứng nhận nghĩa là chờ quý sau. Ban giám đốc muốn bán vé trước dịp nghỉ lễ sau 4 tháng. Đội cho rằng lập kế hoạch chi tiết là “quay lại thác nước”.