Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.109 người đã truy cậpPhiên bản 1.15.0
  1. /Kịch bản
  2. /Snack rong biển vị mới: R&D muốn quy trình phát …
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Snack rong biển vị mới: R&D muốn quy trình phát triển 9 tháng, đối thủ sắp ra mắt sau 10 tuần

Công ty thực phẩm có quy trình phát triển sản phẩm 5 cổng, mất khoảng 9 tháng. Tin từ kênh phân phối cho biết đối thủ sẽ tung dòng snack tương tự sau 10 tuần. Bạn giữ quy trình, bỏ quy trình hay tuỳ chỉnh cách tiếp cận?

Tối đa 4 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
55
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM phát triển sản phẩm mới của một công ty thực phẩm đóng gói (giả định minh hoạ). Ý tưởng: dòng snack rong biển với các vị đặc trưng Việt Nam nhắm đến giới trẻ. Quy trình phát triển sản phẩm của công ty gồm 5 cổng phê duyệt (ý tưởng, nghiên cứu, phát triển, thử nghiệm, ra mắt), trung bình 9 tháng, được thiết kế sau một lần sản phẩm bị thu hồi vì lỗi ghi nhãn. Bộ phận bán hàng nghe từ chuỗi cửa hàng tiện lợi rằng một đối thủ sẽ ra mắt sản phẩm tương tự sau khoảng 10 tuần. Một số yếu tố đã rõ: dây chuyền sấy có sẵn, yêu cầu an toàn thực phẩm và hồ sơ tự công bố sản phẩm là bắt buộc. Một số yếu tố còn rất mơ hồ: vị nào được ưa thích, bao bì và giá bán bao nhiêu thì người trẻ chịu mua.