Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Thầu phụ cơ điện nợ lương hai tháng, công nhân b…
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Thầu phụ cơ điện nợ lương hai tháng, công nhân bỏ công trường chung cư 30 tầng

Gói cơ điện 86 tỷ đồng mới làm 45% thì thầu phụ nợ lương, nhà cung cấp ống và cáp đòi tiền, bảo lãnh thực hiện sắp hết hạn. Chấm dứt ngay, cứu thầu phụ hay trả tiền hộ cho êm? Mỗi đường đều có cái giá hợp đồng riêng.

Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

68
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
64
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
66
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của tổng thầu xây dựng một tòa chung cư 30 tầng (tình huống giả định minh hoạ). Gói thầu cơ điện (MEP) gồm cấp thoát nước, điện, điều hoà thông gió và phòng cháy chữa cháy được giao cho một thầu phụ theo hợp đồng đơn giá cố định, giá trị khoảng 86 tỷ đồng; đã tạm ứng 15%, đã nghiệm thu thanh toán khoảng 45% khối lượng. Sáng nay hơn 40 công nhân cơ điện không lên công trường; họ cho biết bị nợ lương hai tháng. Hai nhà cung cấp ống và cáp gửi thư cho tổng thầu đòi tiền vì thầu phụ không trả. Một phần vật tư, thiết bị đã mua đang nằm ở kho của thầu phụ. Bảo lãnh thực hiện hợp đồng 10% sẽ hết hạn sau 40 ngày. Cơ điện đang là việc trên đường găng của giai đoạn hoàn thiện; mốc bàn giao căn hộ đã ký với khách hàng còn 9 tháng.