Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Thi công theo bản vẽ cũ: lỗi phiên bản tài liệu …
Kịch bản tương tácCông việc dự án

Thi công theo bản vẽ cũ: lỗi phiên bản tài liệu ở dự án bệnh viện

Đội cơ điện lắp ống gió tầng 3 theo bản vẽ phiên bản B, trong khi phiên bản D đã phát hành ba tuần trước. Phải tháo dỡ khoảng 120 mét ống. Bạn xử lý sự cố và sửa hệ thống quản lý cấu hình thế nào?

Tối đa 3 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

65
Ngân sáchNgân sách
Cần chú ý
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của nhà thầu cơ điện (MEP) tại dự án mở rộng một bệnh viện đa khoa (tình huống giả định). Hợp đồng 26 tỷ đồng, công trường có 4 nhà thầu cùng làm. Tư vấn thiết kế đã phát hành bản vẽ hệ thống thông gió tầng 3 phiên bản D cách đây 3 tuần, thay đổi tuyến ống gió để tránh dầm mới bổ sung cho phòng chụp cộng hưởng từ. Hôm nay, giám sát phát hiện đội của bạn đã lắp khoảng 120 mét ống theo phiên bản B. Tìm hiểu nhanh: bản vẽ D được gửi qua email cho kỹ sư thiết kế của công ty, nhưng không được cập nhật vào thư mục bản vẽ thi công; tổ đội trên công trường vẫn in bản cũ từ máy tính văn phòng công trường. Không có danh mục bản vẽ hiện hành (drawing register) nào được duy trì. Tầng 3 phải bàn giao cho nhà thầu trần và vách sau 2 tuần.