Thiết kế mới xong 40%, chủ tịch muốn hợp đồng trọn gói cho cả khách sạn
Kết cấu đã có bản vẽ, nội thất vẫn đang là ý tưởng, nhưng chủ tịch muốn một hợp đồng trọn gói giá cố định để “khỏi phát sinh”. Bạn lập kế hoạch mua sắm thế nào để chọn đúng loại hợp đồng cho từng phần?
Bối cảnh
Bạn là PM phía chủ đầu tư của một khách sạn 4 sao 12 tầng, 180 phòng ở Nha Trang (tình huống giả định), tổng mức đầu tư khoảng 450 tỷ đồng. Thiết kế kỹ thuật phần kết cấu đã hoàn thành, còn cơ điện và nội thất mới ở mức ý tưởng — tổng thể khoảng 40%. Chủ tịch công ty muốn khởi công trong 2 tháng để kịp mùa du lịch năm sau và yêu cầu ký một hợp đồng trọn gói giá cố định cho toàn bộ phần xây dựng và hoàn thiện, vì dự án trước của công ty từng bị phát sinh 25%. Ngân hàng cho vay yêu cầu chi phí phải có trần rõ ràng. Bạn đang lập kế hoạch quản lý mua sắm (Plan Procurement Management) và phải trình chủ tịch trong tuần này.