Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Thưởng thi đua tháp nhanh nhất: hai đội chung cư…
Kịch bản tương tácĐội dự án

Thưởng thi đua tháp nhanh nhất: hai đội chung cư giành cây chống, tháo cốp pha sớm

Công ty treo thưởng hằng tháng cho tháp có chu kỳ sàn nhanh hơn. Ba tháng sau, đội tháp A lén lấy cây chống của tháp B, đội tháp B tháo cốp pha sớm để gỡ điểm. Bạn thiết kế lại động lực thế nào để hai đội hợp sức thay vì kìm nhau?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
72
Tiến độTiến độ
Ổn định
55
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là giám đốc dự án thi công khu chung cư hai tháp 25 tầng tại TP. Thủ Đức, giá trị khoảng 1.250 tỷ đồng. Ban chỉ huy chia hai đội, mỗi đội phụ trách một tháp, dùng chung một bãi tập kết vật tư, một cẩu tháp ở giữa và kho cốp pha, cây chống. Để thúc tiến độ, ban giám đốc công ty áp dụng cơ chế thưởng 200 triệu đồng mỗi tháng cho đội có chu kỳ sàn trung bình nhanh hơn. Tháng đầu, cả hai đội rút chu kỳ từ 9 xuống 8 ngày. Đến tháng thứ ba, mọi thứ thay đổi: tháp A thắng liên tiếp, đội tháp B cho rằng bị thiệt vì mặt bằng hẹp hơn và cẩu tháp thường ưu tiên tháp A. Sáng nay, thủ kho báo thiếu 120 cây chống được ghi xuất cho tháp B nhưng đang nằm ở sàn tháp A; còn kỹ sư QA/QC phát hiện đội tháp B tháo cốp pha đáy dầm tầng 14 sớm hơn hai ngày so với thời gian chờ quy định trong biện pháp thi công. Hai đội trưởng không còn chào nhau ở giao ban. Tình huống giả định, mang tính minh hoạ.