Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Trường mầm non đồng thiết kế: bao nhiêu vòng góp…
Kịch bản tương tácCách tiếp cận & vòng đời

Trường mầm non đồng thiết kế: bao nhiêu vòng góp ý là đủ?

Một doanh nghiệp tài trợ xây trường mầm non và muốn giáo viên, phụ huynh cùng góp ý thiết kế. Bạn tổ chức các vòng lặp thiết kế thế nào để thu được ý kiến có giá trị mà không trượt mốc khởi công trước mùa mưa?

Tối đa 3 quyết định · 4 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

75
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
70
Lòng tin stakeholderLòng tin
Ổn định

Bối cảnh

Bạn là PM của đơn vị tư vấn quản lý dự án, được một doanh nghiệp thuê quản lý dự án tài trợ xây mới trường mầm non 8 lớp cho một xã vùng ven ở Tây Nguyên (tình huống giả định). Ngân sách 14 tỷ đồng, thời gian 12 tháng kể từ khi có thiết kế được duyệt; mốc quan trọng là khởi công phần móng trước mùa mưa, tức còn khoảng 14 tuần. Nhà tài trợ muốn trường “do chính cộng đồng tạo nên”: mời giáo viên, phụ huynh, cán bộ xã cùng góp ý thiết kế. Kiến trúc sư trưởng lo ngại: “Hỏi ý kiến thì ai cũng muốn thêm, không ai muốn bớt.” Phòng Giáo dục huyện có danh mục yêu cầu tối thiểu về diện tích phòng học, vệ sinh, bếp một chiều; hồ sơ thiết kế phải được thẩm định trước khi xin phép xây dựng. Hiệu trưởng nhà trường chia sẻ: trẻ ở đây phần lớn là con em đồng bào dân tộc thiểu số, nhiều cháu đi bộ khá xa đến trường, giáo viên muốn có không gian ngoài trời có mái che cho những ngày mưa.