Phân hệ PM Study
  • Tình huốngTình huống thực chiến
  • Kịch bảnRa quyết định tình huống
  • Biểu mẫuKho biểu mẫu tải về
  • Thẻ ghi nhớHọc thuật ngữ PMP
  • Công cụMáy tính EVM, PERT, dự phòng
  • Hỏi đápHỏi đáp & thảo luận
  • Thử tháchMỗi ngày một câu hỏi PMP
  • Lý thuyếtBài học PMBOK 8 & ECO 2026
  • Luyện thiThi thử & ôn tập PMP
  • Bài viếtThư viện bài viết PMP
PM Study
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đáp
6 chuyên mụcXem tất cả bài viết →
  • Quản lý các bên liên quanTình huống về kỳ vọng, giao tiếp và gắn kết stakeholder.
  • Lãnh đạo & đội nhómXây dựng, dẫn dắt và giải quyết xung đột trong đội dự án.
  • Kế hoạch & tiến độLập kế hoạch, ước lượng, nén tiến độ và kiểm soát baseline.
  • Rủi ro & thay đổiNhận diện, ứng phó rủi ro và kiểm soát thay đổi phạm vi.
  • Agile & HybridLựa chọn và vận hành cách tiếp cận Agile, Predictive, Hybrid.
  • Luyện thi PMPChiến lược ôn tập và mẹo xử lý câu hỏi tình huống PMP.
Công cụBài viết
Trang chủLý thuyếtTình huốngLuyện thiBiểu mẫuHỏi đápChuyên mụcCông cụBài viết
/
PM Study

Học quản lý dự án và ôn thi PMP bằng tiếng Việt: lý thuyết PMBOK® Guide 8, tình huống thực tế và đề luyện thi theo ECO 2026.

Chuyên mục

  • Quản lý các bên liên quan
  • Lãnh đạo & đội nhóm
  • Kế hoạch & tiến độ
  • Rủi ro & thay đổi
  • Agile & Hybrid
  • Luyện thi PMP

Tài nguyên

  • Project Management Institute (PMI)
  • PMP Exam Content Outline
  • The Scrum Guide
  • PMI Vietnam Chapter

PM Study

  • Tất cả bài viết
  • Bài viết nổi bật
© 2026 PM StudyPMP® và PMBOK® là nhãn hiệu đã đăng ký của Project Management Institute.Phiên bản 1.12.1
  1. /Kịch bản
  2. /Ví điện tử trước ngày ra mắt: thêm hai tuần kiểm…
Kịch bản tương tácBàn giao

Ví điện tử trước ngày ra mắt: thêm hai tuần kiểm thử hay giữ ngày đã công bố?

Ứng dụng ví điện tử đã công bố ngày ra mắt với báo chí, nhưng tỷ lệ lỗi phát hiện trong kiểm thử vẫn tăng và độ phủ kiểm thử luồng thanh toán chỉ đạt 60%. Bạn sẽ dùng dữ liệu chất lượng thế nào để quyết định?

Tối đa 4 quyết định · 3 kết cục · Biên soạn: Nguyễn Thu Hà, PMP

70
Ngân sáchNgân sách
Ổn định
65
Tiến độTiến độ
Cần chú ý
65
Lòng tin stakeholderLòng tin
Cần chú ý

Bối cảnh

Bạn là PM của một công ty công nghệ tài chính, phụ trách ra mắt ứng dụng ví điện tử mới với các tính năng nạp tiền, chuyển tiền và thanh toán hoá đơn. Dự án 25 tỷ đồng, đội 30 người, ngày ra mắt 15/10 đã được công bố trong họp báo và gắn với chiến dịch quảng cáo 4 tỷ đồng đã ký. Còn 3 tuần. Số liệu kiểm thử tuần này: số lỗi mới phát hiện mỗi tuần vẫn tăng (từ 38 lên 52), chưa có dấu hiệu chững lại; độ phủ kiểm thử tự động cho luồng thanh toán mới đạt 60% so với mục tiêu 90%; kiểm thử hiệu năng chưa chạy ở mức tải dự kiến của chiến dịch. Trưởng nhóm kiểm thử đề nghị thêm 2 tuần. Giám đốc sản phẩm phản đối: “Dời ngày là mất mặt với báo chí và đốt tiền quảng cáo.” Ngân hàng đối tác yêu cầu báo cáo kiểm thử an toàn trước khi mở kết nối chính thức.