Câu trả lời được chấp nhận
Nguyễn Thu Hà, PMP
Theo pmi.org, đề PMP cập nhật ra mắt ngày 9/7/2026 với ECO mới. Tỉ trọng thay đổi như sau:
| Domain | ECO cũ | ECO 2026 |
|---|---|---|
| People (Con người) | 42% | 33% |
| Process (Quy trình) | 50% | 41% |
| Business Environment (Môi trường kinh doanh) | 8% | 26% |
Nhiệm vụ trong từng domain (diễn đạt lại theo ECO 2026):
- People — 8 task: xây dựng tầm nhìn chung; quản lý xung đột; dẫn dắt đội dự án; gắn kết bên liên quan; thống nhất kỳ vọng; quản lý kỳ vọng khách hàng nội bộ/bên ngoài; bảo đảm chuyển giao tri thức; lập kế hoạch và quản lý truyền thông (kể cả báo cáo phục vụ quản trị).
- Process — 10 task: kế hoạch tích hợp và chọn cách tiếp cận; phạm vi; bảo đảm bàn giao dựa trên giá trị; nguồn lực; mua sắm; tài chính (dự phòng, theo dõi chi tiêu, quản lý dự trữ); chất lượng; tiến độ; đánh giá tình trạng dự án; đóng dự án.
- Business Environment — 8 task: thiết lập quản trị dự án (governance); tuân thủ (compliance); quản lý và kiểm soát thay đổi; gỡ trở ngại và xử lý vấn đề; rủi ro; cải tiến liên tục; hỗ trợ thay đổi tổ chức; đánh giá biến động môi trường bên ngoài.
Để ý: kiểm soát thay đổi và rủi ro nay nằm ở Business Environment — đây là lý do domain này tăng mạnh.
Tỉ lệ cách tiếp cận: khoảng 40% câu hỏi dự đoán, 60% còn lại chia cho agile và hybrid, và các cách tiếp cận xuất hiện xuyên suốt cả ba domain chứ không gói vào một domain nào.
Gợi ý phân bổ thời gian ôn: đừng dồn 50% thời gian vào Process như trước. Dành khoảng 1/4 quỹ thời gian cho các chủ đề quản trị, tuân thủ, thay đổi, rủi ro, thay đổi tổ chức; luyện kỹ câu hỏi về tầm nhìn chung, bên liên quan và báo cáo ở People.
Nguồn: